裁员！关厂！惨跌！刚刚，又一外资巨头“败走”中国....

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裁员！关厂！惨跌！刚刚，又一外资巨头“败走”中国....
( ~/ c# Y) ~" l1 I三十年河东，三十年河西！
' {1 n2 w# U/ p* o+ l( z- k1 h没有人能永远站在时代的顶峰！
今天，据多家媒体报道称，三星将要在9月关闭惠州手机工厂，这是其在华的最后一家手机工厂；目前，三星惠州工厂官方正在帮助员工寻找新的工作岗位。
说起惠州三星工厂，很多人估计不会陌生。这家工厂创办于1993年，此后一直是三星在中国的主要生产基地。这家开办了27年的手机工厂的最终关闭，就像三星败退中国的一个苍凉手势。

近年来，
6 q6 v/ D3 q/ o& U1 }1 G& z三星手机在华的销售业绩，几乎是一个高台跳水的轨迹。
- e8 r5 A- L, t5 E8 n- V2018年，三星手机在中国市场的占有率仅为0.8%。而5年前的2013年，三星手机在中国市场占有率却是20%，
: @, C0 e1 A+ _: Q( N0 n短短5年时间急剧缩水了9成！
其实，不仅在中国，整个三星的业绩近年来都很低落。根据三星最近发布的今年第二季度业绩展望，
& f7 Y5 A3 H0 S第二季营业利润预计将同比下降约56%，比腰斩还严重。
更让三星郁闷的是：近日，
2 P. u& o8 M9 L3 O. n5 S. U日本还限制对韩国出口用于芯片及智能手机的高科技原材料，
这一矛头无疑是冲着三星去的，更是让三星业绩雪上加霜。
9 x0 C3 ~; I% S1 ~5 N0 p/ n当然，瘦死骆驼比马大，三星也有三星的优势。三星有着完整的硬件产业链，可以说是世界上唯一能够独立生产手机的企业。尤其是在5G技术方面，三星也有自己的5G芯片。
3 e% F" z5 g& ~# P1 \但即使是这些优势，也不能掩盖三星在中国经营的失败。它那业绩下滑、利润暴跌、一路滑落的轨迹，让全世界目瞪口呆、扼腕叹息！
1 u4 c+ w" W- ^5 i! {% W4 ^马化腾说过：“巨人稍微没跟上形势，就可能倒下。巨人倒下时，体温还是暖的。”对于三星这个巨人来说，唯有一场极具勇气与智慧的变革，才能捍卫住自己在中国市场的荣誉!
二
4 m& Y& [9 i9 F  N三星，无疑是一家伟大的企业。
三星最早活跃于家电制造业，随后超前布局，强势掌握了内存、处理器、显像管、液晶面板等核心技术，撑起了韩国GDP的五分之一。在韩国，有句话流传颇广：韩国人的一生无法避免三件事，死亡、税收和三星。
6 x  ~7 r2 X" E; W( f) j在中国，三星手机一度极为辉煌，很长一段时间，令国产品牌望尘莫及，成为中国最大手机品牌商。
& d$ v/ ~! [9 Y9 `) ?. h然而，市场的变化，瞬息间风起云涌。6年不到的时间，三星手机在中国已经迎来了全面的衰落，可谓内忧外患、祸不单行。
5 J8 Z; v$ D" O5 X: U/ c1、从产品质量看：三星手机市占率的急剧下滑，源于三星品牌形象的崩塌。当年三星手机故障频发，却唯独不召回中国市场上的产品，更是让三星在中国消费者心中的形象一落千丈。
- v4 ^- t4 L6 }/ d1 A0 g' A三星不像苹果那样有着乔布斯不断创新这一名气的加持，不像华为那样死磕信号流畅和拍照，也不像两年前的小米那样死磕全面屏，总的看，创新稍嫌乏力，没有拿出令人尖叫的爆品。
8 U+ d( A3 L4 _9 v爆品没有就算了，可是“爆炸的产品”，三星却一个接一个。三星手机Note 7 爆炸事件，可以说是三星由盛转衰的一个标志性事件，让消费者敬而远之。
" c: y* b4 ~! l( Y7 B+ C爆了一个品类，话说三星应该痛定思痛，严加整改吧？没有！前段时间又有媒体爆料，使用三星Galaxy S10 5G的一个用户，买了才6天，手机又爆了，把他吓得魂飞魄散。
3 _7 q. Q9 n  [9 s# W, M- W# o如果说在需求远远大于供给的粗放增长时期，三星这种问题还可能被忽略。但是，随着全球智能终端增长到顶，整个市场已经从拼增量进入了拼存量，三星这种爆炸，卡顿、价格贵的消费体验，日益成为压倒骆驼的最后一根稻草。
2、从市场营销看，三星接不了中国的地气，不能及时了解中国市场的需求变化，抓不住中国消费者的痛点，走不进消费者的心坎上。
. }! ^; s1 d3 i. e, X照理说，质量有欠缺，营销来补分。但是三星在中国的本土化营销战略，做的也不够好。
, u, W! a; u$ g, |作为一家韩国企业，三星不太了解中国消费者的需求变化，无论是管理架构，还是决策流程，都没有办法快速适应国内手机市场的变化。
比如，小米主打性价比，三星可能就看不上。毕竟三星是靠技术起家，它就觉得自己的产品可以卖那么贵。结果就是，小米销量很快超越三星，并远远把它甩在后面。
3 f+ d$ O4 e$ `2 P/ a再如，三星最初的很多产品都是定位在高端市场。然而，当国内很多厂商都开始使用金属外壳时，三星旗舰机型还在坚持使用塑料外壳，价格还比金属外壳的国产机贵得多，这就显得店大欺主。
三星不接了中国地气的最主要原因，或是因为三星的排外文化：哪怕是在三星中国区，只要是总监级别以上，基本上都由韩国人来担任，而不是让懂市场、懂产品的中国人来做。
9 r7 l  L4 l+ n1 G$ e& G孤傲固执、不信任中国员工，最终结果，是不能更好理解中国消费者心理，让三星的问题进一步扩大。
3、从竞争对手看：如果说产品质量和营销能力，是三星败退中国的内因；那么中国本土品牌的强势崛起，更是严重挤压了三星的发展空间。
原来，三星的最大对手只有苹果，在中国市场的中国对手几乎没有！然而如今，中国本土手机企业迅速崛起，在高端市场上有华为，中端市场上有VIVO，在亲民市场上有小米，这让三星的劣势越发显现。
要知道，国产品牌的崛起，从来都是不可忽视的力量。特别是“萨德”入韩事件后，三星更是逐步败退中国市场，中国品牌却在快速崛起，原有三星的市场份额迅速被中国企业抢占。
商业竞争就是这么的残酷！在中国市场，三星原本是占尽先机、所向披靡的，然而，这只极速奔跑的兔子，仅仅打了一个盹，就被竞争者远远甩到了后面，在中国市场上近乎销声匿迹！
这一场场风暴的到来，就像彼得伯恩斯坦在《风险》中说那样：企业兴盛或衰败，股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。
- W# B4 ?  X- t$ t6 J  n三
这真是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
三星败退中国说明：中国企业正在迅速兴起，市场份额正在不断扩大，而这恰恰是中国市场十年巨变的缩影。
看吧，夏利倒下，宝洁衰退，越来越多的外国品牌，正在败退中国市场。接下来，可能还会有更多的国外企业站不稳中国市场，因为，大量的国产已经席卷而来！
5 Y- `4 H8 t  p- h. j( j7 V! B三星败退中国也说明：没有成功的企业，只有时代的企业。这是一个十倍速变化的时代：十倍速发展，十倍速崛起，十倍速衰亡。你不主动迭代乃至颠覆自己，别人就会掀翻你！
8 I5 C: d  N; Z+ K' H诺基亚！柯达！波导手机！一个又一个曾经称霸一个时代的科技巨头，接连在21世纪不断倒下，难以翻身；电脑、相机、手机、电视；一个又一个我们所熟悉的领域，正在被互联网不断改变！不断融合！
9 S" i) |' l' O3 E' E  g! A在这样一个时代，洞中放一日，世上已千年。没有一种竞争力是永恒的，一招鲜并不一定能吃遍天。竞争无处不在，挑战无处不在，风险无处不在。如果你裹足不前，如果你不自我革新，时代抛弃你，真的连一声再见也不会说。
4 h/ l' Z: i; n% Y- C7 e3 Q在这样一个时代，企业江湖就如同一座黑暗森林，惶者生存都可能不够，或者只有被迫害妄想狂才能生存。中国企业活下来、活得好、走上去，就得认真学习先行者华为的好榜样：
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抬起眼来看大势，沉下心去办企业；
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专心致志搞研发，扎扎实实做服务；

用产品质量和服务品质去赢得市场，凭核心技术和“工匠精神”向更高的产业链攀升。
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一个企业发展的关键处，往往就是那么几步。向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。
凡所过往，皆为序章！中国企业家，加油！