关于成立“EDA365工程师协会”的讨论

neon

成都成都，有没有。

deargds

先想了下面这几点。
1.组织架构上，首先可以在论坛内部推荐或投票产生一些人选来组成第一届协会管理团队，然后再来讨论在哪些地区成立分会。逐步寻找合适人选，慢慢推进。
2.需要严格会员准入制度以及明确会员的权利及义务
3.去商业化性质，培训收入或者会费收入无论数额大小，统一申计，例如，支持讲师费用，组织经费等等。

附上一个章程DEMO{:soso_e113:}

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EDA365设计师协会《章程》

一，协会名称:<EDA365设计师协会>
二，协会性质：本会为EDA365论坛网友依法自愿成立的非盈利性技术类团体。
三，协会宗旨：致力于提高中国EDA行业技术水平，帮助更多设计师提升能力。
四，协会业务：
        1.组织会员开展线上线下EDA技术交流
        2.开展EDA先进技术培训
        3.制订国内EDA设计标准化规范。
        4.提供个人技术能力认证服务
五，会员制度:申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：
        1.须为EDA365网友
        2.拥护本会章程
        3.自愿加入本会
        4.积极参加组织的各种活动
......
......

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liuxy

如果单纯的PCBlayout很显然吸引力不够，普通的布线工程师希望有高速数字电路、买盲孔设计、多层板设计的需求（这点EDA足够），但是真正的需求应该是PCBlayout工程师希望拥有一些SI、PI、原理图设计、器件选型、调试的交流（这部分应该是平台最强烈的，毕竟这个平台太多都是PCB工程师），而硬件工程师希望拥有不同平台的交流 如通讯类、工控类、ARM、X86的交流。对于一些高级的工程师，可能还会需求一些新技术，如智能手表、google glass等新鲜的东西。EDA要想做大，必须横向拓展用户，当然也可以做强。
个人理想化。呵呵！！！

ytmgadw

我有一个见意，成立一个QQ群，然后定期在线下进行AA制或免费的技术类的培训或研讨，这样可以对新人也有很好的帮助，对技术不太熟练的也可以有好的学习机会，把当天的视频放在群里面共享可以让其没有参加的也可以学习，当然，有大师级的来研讨是非常好的/这样对各自的技术提升是非常好的，

mengzhuhao

tjukb 发表于 2013-9-26 09:46
建议以地域为单位成立分会，根据报名人数和个人能力适当调整。活动内容也可根据实际情况自行决定，这样在 ...

我也是北京的 感觉在北京的培训真的很少

希望在北京的朋友可以一起讨论pcb设计与信号完整性、电源完整性方面的内容

zhangqiangdbg

谢谢版主能给我们这么好的机会,在此,我认为:必须给予支持.
建议:
1  根据我们个人的实际技术层次,给予一定的分级,让我们都有一个进步的空间;
2   每个区域指定一名级别较高(技术较高)导师,可以给我们做一个技术向导,让我们有方向的快速进步;
3   每个区域定期在线下,组织一个系弘的培训,让新手很易溶入这个团队,中等的技术更好熟练,高等的可以培养出更好的人才,提高自身的知名度,影响力.
以上,仅仅个人浅谈,仅供参考.谢谢!!

yulei2633

Dandy_15 发表于 2013-9-27 14:11
如果收费我觉得比较困维，除非是公司出错，如果是个人出钱的话，我想还是比较难的。因为网上free的资料真 ...

这位仁兄，你言重了。呵呵 ！大家在一起讨论难免会有不同观点。正是因为有不同的观点，思想在一起碰撞，才能找到最好的解决方案吗。我很认同你说找EDA公司或代理商的想法。你说网上的免费资料一大堆也不错，但是不见得想学的人看了免费的资料后都能学会。有的人自学能力强，而有的弱。还有就是一旦有了团队的时候，人学习的积极性也会有变化的。我没考虑到的一个问题就是每个人的技术水平各不同，所以说对培训的需求也不一样。我认为只让培训内容多元化了。         
                                                   还请大家踊跃发言，这样可以集思广益！

yiyezhiqiu

设立分舵才是最重要的 宁波需要一个

jasonxiao

成都也搞一个嘛，这儿也需要电子方面的人才

mishuangxi

1. 入协会资格还是要明确出来，几级会员才可以入会
2. 入会以后为了公平起见，可以实行入会一个月为期看其表现，实行淘汰制，若一个月内合格可以升级为正式协会会员
3. 入会可以提出一些优先入选条件，如大企业人员，国企，技术高级型人才

xdb2724678

mishuangxi 发表于 2013-9-29 21:10
1. 入协会资格还是要明确出来，几级会员才可以入会
2. 入会以后为了公平起见，可以实行入会一个月为期看其 ...

支持楼上的观点，我们需要对会员有比较严格的考核（尤其是核心成员），协会的成立，不仅仅是为了培训，当然培训是不可缺少的一部分，我们应该吸引高素质的人才，互相交流，互相提高。当然我的意思不是排斥入门者，我的意思是最好能像论坛一样，会员按等级划分，比如高级会员培训中级会员，中级会员培训初级会员等。
协会的成立对于企业，希望能起到技术支持或者业务（人才培训、人才引荐、layout等）协助，对企业收取一定的费用，用于支持协会的正常运作及组织一些比赛活动。对于会员，一方面，能够通过协会提高自身的技术水平，参加技能培训、共享协会的人事和技术方面的信息。另一方面，需要听从协会的安排，为协会完成一些力所能及的任务（比如包含对企业或会员的各种培训、为协会做layout等），在协会成立初期，比较困难的时候，可能所做的任务都是无偿的，当协会具有一定经济基础后，可以考虑对于表现优秀，付出较多的会员一定的经济奖励。
协会一定要有经济来源，一定要把名气打出去，在业内形成影响力，立足于深圳，辐射全国！
以上，是我的建议。

chenhao890524

强烈支持 我是武汉的

Halen163

在这个论坛学到了很多东西，非常支持！！！期待这样的活动开展起来，无论是AA还是免费。

Scott.Dong

deargds 发表于 2013-9-27 23:13
先想了下面这几点。
1.组织架构上，首先可以在论坛内部推荐或投票产生一些人选来组成第一届协会管理团队， ...

这个建议太棒了。
会员有组织的依靠，组织有会员的热情，相辅相成，浑然天成。{:soso_e100:}

weihuaping118

请问管理大哥：目前进展如何啦，其实EDA的会员是那么的多，难道都是潜水员。