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电巢直播8月计划
楼主: admin
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关于成立“EDA365工程师协会”的讨论

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发表于 2013-9-27 09:33 | 只看该作者
从运营方面讲,低成本或者无成本最好,依托网站为信息发布和聚合平台,确定线下交流城市名单以及相关负责人(版主最好),信息交流可以选择QQ群,微信等移动IM软件。至于线下培训是个大话题,需要线下人数达到一定的规模、兴趣一致性等,考虑到租用场地等,可以收取接受培训人员一定的费用。日常当中还是以移动IM软件(QQ群、微信等)等交流提升水平。此外,组织人员也可以组织本地工程师多多参与业内研讨会,硬件开源会议等等,组成兴趣团队等。仅供参考。

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发表于 2013-9-27 10:30 | 只看该作者
1、设置一个总领事;2、分领事会,以城市为单位;3每个领事会设置自上而下的管理层;3、不定时的安排讨论交流和线下的活动,非同城的线下活动肯定不好发展,那么设置的分领事会就起作用了。4、领事会成员应由认真、负责、诚信、可靠、具有一定阅历的乐于助人的人员组成。

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发表于 2013-9-27 10:41 | 只看该作者
1.按照技术水平设立等级,每个等级由一个技术方面比较厉害的导师带领。
2.同等级学员可以把自己的作品共同分享,互相评审,指出不足,评审别人的作品能学到很多,自己的作品被大家评审同样受益很多的!
3.当达到一定水平时,考核升级,学习更深层次的!

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发表于 2013-9-27 13:46 | 只看该作者
本人在吉林长春 要是有需要在这里组织培训的话  我可以参加

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发表于 2013-9-27 14:10 | 只看该作者
如果收费我觉得比较困维,除非是公司出错,如果是个人出钱的话,我想还是比较难的。因为网上free的资料真的很多,文档式的,视频式的什么都有,花些时间,也能学会。你说让你出错去听一次课,还要自己出钱,对于新手来说,一两课也学不会,也解决不了什么问题,最多就是开开眼界,对于老手来说,让他出钱,就更说不过去,也许他觉得你讲得也不怎么样,真正觉得值得花钱的应该不多。如果是公司出钱,当然就不同了,但是公司只愿出给正归专业的培训机构。所以也难。
我觉得有个方向可以滤,就是EDA代理商或是EDA公司,我觉得在整个过程中,他应该是最大的受益者,也是最能力出经费的公司。

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发表于 2013-9-27 14:11 | 只看该作者
yulei2633 发表于 2013-9-27 08:59
杭州可以挑选几个技术比较牛的人,经过eda365认证,作为培训讲师,不同能力评定不同的级别。不定期大组织培 ...

如果收费我觉得比较困维,除非是公司出错,如果是个人出钱的话,我想还是比较难的。因为网上free的资料真的很多,文档式的,视频式的什么都有,花些时间,也能学会。你说让你出错去听一次课,还要自己出钱,对于新手来说,一两课也学不会,也解决不了什么问题,最多就是开开眼界,对于老手来说,让他出钱,就更说不过去,也许他觉得你讲得也不怎么样,真正觉得值得花钱的应该不多。如果是公司出钱,当然就不同了,但是公司只愿出给正归专业的培训机构。所以也难。
我觉得有个方向可以滤,就是EDA代理商或是EDA公司,我觉得在整个过程中,他应该是最大的受益者,也是最能力出经费的公司。
个人观点,千万别骂!

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发表于 2013-9-27 14:55 | 只看该作者
Gionee 发表于 2013-9-27 14:52
深圳线下活动召集中........
深圳的兄弟报名了
请回复本帖........

请深圳的 yuxuan51 版主 给我们大家培训,出场费我包了.........有没有人报名雅..............

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发表于 2013-9-27 14:56 | 只看该作者
感觉协会的形式更为合适,由总会长确定线上和线下活动主题,要求,形式等,并统计各项活动的实施情况及经验,协调各分会长工作。分会长建议以城市或省份为依据进行划分,比如上海分会,深圳分会,杭州分会,湖北分会,然后各分会负责线下活动的组织,实施和总结,并上报到总协会,及跟其他分会交流经验,对于临近分社,可以组织区域性活动,遇到大型的节假日,可以举行全国协会活动,借此机会宣传,扩大影响力。
不知道分个一官半职需要啥条件?{:soso_e113:}

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 楼主| 发表于 2013-9-27 15:04 | 只看该作者
baojian510 发表于 2013-9-27 14:56
感觉协会的形式更为合适,由总会长确定线上和线下活动主题,要求,形式等,并统计各项活动的实施情况及经验 ...

现在谈“一官半职”还太早,做事要先有思路,然后才能根据想思路去执行,该选人的选人,该做事的做事。
这是修改个性签名测试增量

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发表于 2013-9-27 15:08 | 只看该作者
admin 发表于 2013-9-27 15:04
现在谈“一官半职”还太早,做事要先有思路,然后才能根据想思路去执行,该选人的选人,该做事的做事。

嗯嗯,开个玩笑! 希望能早日确定相关事宜,坛子里人才济济,相信会搞的红红火火的!

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很现实,做这个事需要大量的人才。  发表于 2013-9-27 15:33
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发表于 2013-9-27 16:00 | 只看该作者
JIMMY老大线下活动经验可以借鉴啊。比如先在深圳等地方小规模试行一个思路,从活动中发现不足及时调整思路,成功模式再复制到其它地方,这样一步一步来慢慢走向成熟,避免大的风险。

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发表于 2013-9-27 19:15 | 只看该作者
本帖最后由 相见恨晚 于 2013-9-27 19:19 编辑

建议分级制度。。
因为目前EDA从业者的水平参差不齐。。论坛里高手如云,新手多多,中间的更是一大堆。。这么些人混在一起,目标不明,学习较杂,提升困难。。
特此建议,设置分级,水平相近的在一起交流,提示速度最快,。考核制度的话,论坛注册建议参考数码之家以前注册时的条件,增加回答一个专业类的问题注册。会员级别的升级,也靠做题来提升。题目当然有高手来出。要能体现各个级别的水平特征。数码之家的一些问题可以看看(http://bbs.mydigit.cn/read.php?tid=662333

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1+1=0 落差大到时需要考虑的问题...  发表于 2013-9-27 23:51

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发表于 2013-9-27 20:14 | 只看该作者
welcomeying 发表于 2013-9-26 13:03
我目前在深圳,也参加过jimmy大师的讲课,每个感觉都有收获,建议多组织有专题的讲座,至于费用可以AA也花 ...

{:soso_e142:}

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发表于 2013-9-27 20:52 | 只看该作者
我觉得多做一些专业的视频讲解比较好,最好是实战视频

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发表于 2013-9-27 22:08 | 只看该作者
成都成都,有没有。
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