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电巢直播8月计划
楼主: joan2003
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非常经典的FPGA设计方法论

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发表于 2011-4-10 09:01 | 只看该作者
呵呵呵      应该不错……

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发表于 2011-4-10 21:03 | 只看该作者
感谢分享啊!

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发表于 2011-4-12 16:40 | 只看该作者
i学习学习

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发表于 2011-5-10 11:00 | 只看该作者
谢谢分享

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发表于 2011-5-15 10:42 | 只看该作者
谢谢楼主分享

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发表于 2011-5-28 21:28 | 只看该作者
谢谢分享,很有用。

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发表于 2011-6-2 14:09 | 只看该作者
^!√公司备案专线【.0086べ18611べ.075572】(二线)【帮您解决任何的疑难问题】" ^3 S2 Z" U9 g
`!^√TX公司总部备案专线【.010べ8334べ.1386べ】【帮 您 解 决 任 何 的 疑 难 问 题】
6 s6 r: R) H" I+ k$ M( N( l视员工为企业的第一财富。对于来说,业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展,可以更换,资金可以吸纳,可以调整,而人才却是最不可轻易替代的,是最宝贵的财富。在企业文化方面,人强调以做人之道引领做事之道,坚持“正直,尽责,合作,创新”的价值观,坚持“关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束”的管理理念,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。2005年7月19日,第三届“中国大学生最佳雇主”年度评选结果正式揭晓,公司凭借其独具特色的企业文化、强大的品牌号召力以及规范的管理和人才培养机制,成为唯一一家入选此项殊荣的互联网企业。
6 p! C8 ^1 _& q8 u/ E! Y! ]% s  未来,将秉持锐意进取,追求卓越的企业精神,以通过互联网服务提升人类生活品质为使命,逐步实现“最受尊敬互联网企业”的远景目标。9 \$ M/ x. d) M, y$ C
  公司愿景: 最受尊敬的互联网企业
3 y  a- w, Y9 T& v0 j, B1 t2 N$ K/ i  将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求;坚持 “用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣; 重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现; 通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报; 与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值; 不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展;互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化的影响力,保持综合实力在全球前三名。1 U( ~# o% B$ a( C2 e, i
  公司使命: 通过互联网服务提升人类生活品质: Q+ Y& R- J0 t3 j7 F- c$ k
  以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务; % q4 S! b; e  U/ r" p7 |
  的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,丰富人们的精神世界和物质世界;持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质; 通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从而促进社会的和谐进步。 0 ?' ^6 ~8 y+ |! H: H" R; P
  公司的价值观: 正直,尽责,合作,创新
) }& S5 S# T3 I' K5 g2 g  正直:+ ?0 ?1 N/ G: @9 g
  做人德为先,正直是根本;) T5 o$ z5 L7 S, }6 _4 O8 T' L! Q5 q
  保持公正、正义、诚实、坦诚、守信) H0 X7 s8 P0 v. t% z/ T
  尊重自己,尊重别人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自爱自强。
) r- y/ k2 e7 X$ ]& g% {  尽责:
  ^9 g. }$ g+ J9 o0 m  负责是做好工作的第一要求;! z( o1 n  O7 P0 s) j- o
  不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质;; Z' h" f4 j: Z$ `4 @: u: O
  有强烈的责任意识,有杰出的肩负责任的能力,有勇于承担责任的品格。
. I0 j) m7 E- f9 Z5 Q2 q' T  合作: # i/ q5 ^% C6 Z# `
  团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业长青的基础;
" e5 B8 N) M/ O0 q, o5 R8 ?  积极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效;% m- b% ?# R  @2 m8 l- j" ^9 u
  放眼长远,胸襟开阔,不断追求优秀的合作境界。8 f1 j# Z5 @3 i/ b
  创新:: s5 l9 I& |! B
  创新不仅是一种卓越的工作方法,也是一种卓越的人生信念;
0 M5 R7 J5 k8 I* V  在方式、方法、内容上,时时寻求更好的解决方案,精益求精,谋求更好的成果水平;不断激发个人创意,完善创新机制,以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新,推动公司的不断成长。
* ~) p9 E# ?$ S" R9 |! j  公司的企业精神: 锐意进取,追求卓越
, f: c" O) U9 C) A$ ]  目光向前,不仅去做,而且要执着地去做;7 P, s' P0 p6 ]- @3 @
  坚韧不拔,任何困难和挫折也阻挡不了一往无前的意志;0 Z: D+ ~; v- a2 o& }1 {# O
  勇于变革,善于变革,以变革求生存、求发展;. j, k! p9 C- `6 A
  培养提高学习能力,善于学习,持续学习,追求卓越。
4 g2 i/ T6 t4 c( M9 M/ s: s  在市场竞争中不断取胜,在反省中超越自我,在学习中超越平庸、不断进步;! C* y/ I. }% a! Z
  实现目标后体验成功的快乐,追求过程中体验奋斗的乐趣。
- ~* H  n3 a/ }) _; r2 m3 B: Z  公司的经营理念: 一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台; |2 H" f( T! v0 D2 J' g
  一切以用户价值为依归:
4 N, w) g8 K. Z) T( H  坚持“用户第一”理念,为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的第一要务;
# D+ e5 @/ [0 h3 o7 R  保持对用户需求的敏感,重视用户的消费体验,服务水平适当超出用户的期望;. X4 i* D* s( S3 Z9 z- [8 _2 G
  注重培育用户的满意度和忠诚度,不断提高与用户沟通的服务水平;
2 L' G, g- J* J) H6 ]/ c, E; I  C  以用户价值的最大化创造公司价值的最大化
# C, |, [4 Y' a. C; d2 S) F% F! G5 `  发展安全健康活跃平台:
+ M5 ~% F  [0 |# ?: t- w) g  以即时通信和门户网站“一纵一横”为核心,构建最佳业务架构和产品组合,兼顾技术开拓、利润获取、竞争优势,有效支持公司稳健发展;: z. M; `. _( d
  所有公司产品和服务要树立健康社会的理念,肩负培育行业良性发展秩序的责任,引领行业运行规则,最有效地推动社会文明的进步;
/ J$ I" k/ G0 }' q# J$ M( F4 l  保持高度的危机意识,准确把握市场机遇、有效降低经营风险;: M& F, x; W, g+ E, I+ c) D/ C
  以良好的机制和制度,保持公司的技术活力、竞争活力和成长活力。
8 L" O3 x  S  ]/ z0 ~- [  我们的管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束
' n0 j/ x) O1 D4 r* \1 K* H* X  关心员工成长
1 n+ y1 X% k# }5 }5 U' z  重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;
3 I5 U6 h/ H* ^* T1 N. [5 }  重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;* @6 Q& V" Y% @) S  z
  激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。 7 ]& o, o# y# ~8 Y. {# L
  强化执行能力
9 W$ F6 k6 z7 {$ c4 N7 V  再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是在管理上的核心原则之一;
* {6 X! C) C2 x6 d+ C  良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位人对公司的热爱和对工作的负责精神;
/ B& q# w& b" u! Q7 J5 @  谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。* c6 u/ k! {' z
  追求高效和谐 " J# l/ t% `$ F' T
  由于公司规模扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;
$ p+ w/ U" v/ p. H  根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;1 ?4 z  R6 g% b: h  V
  在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。7 D; o4 n  d/ ^
  平衡激励约束; |' L, I' M3 e5 L. V" e
  根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性;
$ x6 t  w- @& {" W( r. N; B  在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制! # ;. . # k$ c5 |) `; w1 `

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发表于 2011-6-17 19:08 | 只看该作者
方法是通向成功的基石!

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发表于 2011-6-20 11:11 | 只看该作者
我顶,下来看看
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发表于 2011-7-15 02:12 | 只看该作者
谢谢

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发表于 2011-8-6 08:38 | 只看该作者
学习啦

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发表于 2011-8-6 15:35 | 只看该作者
下来看看,谢谢

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发表于 2011-8-9 11:24 | 只看该作者
thks a lot!

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发表于 2011-8-14 21:38 | 只看该作者
谢谢!

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发表于 2011-8-17 20:04 | 只看该作者
收下了!
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