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楼主: calvin365
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硬件工程师转型,望大神支招

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 楼主| 发表于 2014-4-29 09:09 来自手机 | 只看该作者
目前准备先重温模电,数电,信号与系统。把这些基础的打扎实。然后准备开始仿真si,pi等。同时,慢慢确定方向,然后准备一条道走到黑,不死不回头!

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发表于 2014-4-29 17:07 | 只看该作者
楼主不错。我是开关电源,EMC,静电,SI,PI,嵌入式硬件,都学。

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发表于 2014-4-29 17:07 | 只看该作者
板子都没画过,就先不要上SI,PI了。特别是EMC这块也要了解

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发表于 2014-4-29 17:09 | 只看该作者
不是说全志,就算其他的ARM心片也一个样的。先把最小系统,核心板搞起来,其他就好办了。这是一通百通的

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 楼主| 发表于 2014-4-30 10:24 来自手机 | 只看该作者
恩,是的,我们之前也做si。layout在考虑要不要学习,不过没导师,感觉有些吃力

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发表于 2014-4-30 11:11 | 只看该作者
楼主学习精神可嘉,不过提醒一下:% k: B  Y" o% J- L# u5 j7 V
1. 项目经理不可指导工程师怎么样工作,而是催工程师出设计;
: |3 v; ]/ A5 K  v2. 可以参与项目开发,提供意见,但不要做方案的决策者。(否则后患无穷)
6 G! e5 c$ D% q9 S1 F) k3. 重点放在系统学习项目管理的知识,比如PMP,关键路径,里程碑。

点评

说的对。 一般做管理的技术都不怎么样,水平一般,但交际能力,沟通能力得过人。  发表于 2014-9-9 18:49

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 楼主| 发表于 2014-4-30 11:38 来自手机 | 只看该作者
part99 发表于 2014-4-30 11:11
9 S: Q9 D. |# F% P- M楼主学习精神可嘉,不过提醒一下:
" K& \# R9 ^# U1. 项目经理不可指导工程师怎么样工作,而是催工程师出设计;, Q7 N0 @8 Y4 c3 }7 j
2. 可以 ...

( A# j4 X" h7 Z. @5 g$ ipmp之前有联系过板,有买过书,但后面没报过班。现在上班时间都在研究项目管理,从甘特图开始。想的是努力些,上班时学习管理累类的,业余,周末时间不落下技术。

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发表于 2014-4-30 11:57 | 只看该作者
在中国的大多数公司里,要么被人管(做奴隶),要么去管人(做狗腿子)        中国需要进步啊?  我们公司来了个上海的博士,硬件软件一点也不懂,还爱瞎指挥,自己还当自己是个爷,TMD

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发表于 2014-5-2 10:58 | 只看该作者
呵呵,我现在也上SI了。书有了,加了个QQ群有大牛指导,还有线下活动。

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发表于 2014-5-6 09:05 | 只看该作者
我会layout,但是不会SI。有没有与我相反的人,互相学习啊

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发表于 2014-9-9 13:50 | 只看该作者
8楼出大神了/鼓掌

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发表于 2014-9-13 21:35 | 只看该作者
wangshilei 发表于 2014-4-30 11:57
' M. `, f5 b3 z. ?在中国的大多数公司里,要么被人管(做奴隶),要么去管人(做狗腿子)        中国需要进步啊?  我们公司 ...

" }) m  W& a( T- O' v3 X, N哈哈哈哈

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发表于 2014-9-14 11:14 | 只看该作者
表示楼主机会机遇相当不错的路过。也在深圳,硬件,大于5年。羡慕妒忌,没有恨。求转型项目管理。

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发表于 2014-9-15 11:11 | 只看该作者
学习

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发表于 2014-9-15 17:07 | 只看该作者
yhg-cad 发表于 2014-4-27 09:17
$ S( G2 B5 |" Z楼主知足吧,我也是做全志的。才6。5K呢。硬件也是原厂绐的基础上改,PCB自己画。生产,工艺,EMC,调试之 ...

" Y& _& J) Z: {4 v  p) G千万不要知足,不知足 常乐!!!
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