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本帖最后由 amao 于 2015-1-23 08:53 编辑 4 B1 ?+ j- F# S' T( R6 C
$ {! v& n \ v* ~来源:天下杂志
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" J1 ?: u! N$ @" Q张忠谋在去年法说会上,坦承16奈米技术被三星超前,震惊原本看好台积电的外资法人与半导体产业分析师,使台积电一度股价大跌、评等遭降。但张忠谋始终没讲出的,却是被信任的爱将背叛的痛……。从半导体到面板业、IC设计业,都出现足以“动摇国本”的叛将。梁孟松的故事,给国家、企业、个人什么警讯? 一月八日,两家外资券商不约而同调降台积电的投资评等。其中,已连续看好台积电五年之久的瑞士信贷,第一次看坏台积电的未来。主要理由是:“今年竞争加剧!” ; C9 i# J: T) p# {2 }( d
三星电子,这家五年前被台积电董事长张忠谋称为“雷达上一个小点”的韩国巨人,正快速逼近,即将与台积电正面冲击。 & s9 p5 ], h" s
张忠谋准备十多年的FinFET技术(鳍式场效电晶体),这个可大幅省电的革命性技术,将在今年下半年量产,用在最新的十六奈米制程。 1 i$ ]/ l8 P( I% n8 f
然而,三星却已在二○一四年十二月初,开始量产同样技术的晶片,领先台积电至少半年。 : u2 S# ~; f% S3 Y) H" Z8 ?
一月十五日的法说会,面对分析师询问时,张忠谋坦然承认,“没错,我们有点落后。” : C" G; x/ A* T6 Q: `
但他秉持过去半年的基调,强调明年会追回来,“在一个更大的市场取得更多市占。” * O4 G3 j0 b9 B
这是台积电近十多年以来,首度在逻辑制程技术落后亚洲同业。也因此可能痛失苹果下一代处理器(A9)订单。 6 g7 c- {: D2 o% K C# U+ K
位在首尔南方六十公里的三星半导体大本营,一位浓眉短发的中年台湾人,是“正式”担任三星LSI(即晶圆代工部门)技术长三年半的前台积电资深处长梁孟松。
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对他,以及他麾下由黄国泰、夏劲秋、郑钧隆、侯永田及陈建良等台积电旧部属组成的“台湾团队”,是一个重大胜利。 * Q( s& X2 I$ ^$ N8 o. b
“当初台积电如果不让他走,今天就不会这么惨了!”一位与台积电主管熟识的半导体学者感叹。
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以一人的去留,能左右两国半导体业的消长。他,堪称台湾头号叛将。
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《天下杂志》独家取得台积电控告梁孟松损害营业祕密的二审判决书,从中发现,梁孟松对三星的“贡献”之大,以及对台积电伤害之大,远超过之前外界所知。
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震撼├ 失去八成苹果订单
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台积电指控二○○九年离职的梁孟松,从该年八月到三星集团旗下的成均馆大学任教以来,“应已陆续泄漏台积电公司之营业祕密予三星。” ; B# G& \, w. J3 n9 [ ?
台积电的依据,是委托外部专家制作的一份“台积电/三星/IBM产品关键制程结构分析比对报告”。这是以最先进的电子显微镜,分析头发万分之一细微的电晶体,详细比对三家公司产品最近四个世代的主要结构特征,以及组成材料。 2 @3 N | d% m$ j) p
由于三星产品技术源自IBM,因此该公司二○○九年开始量产的六五奈米制程,产品特征与IBM相似,和台积电差异极大。这点符合一般预期。 # d7 ~6 z0 \" n, p2 h
但令台积电惊讶的是,接下来几年,三星的四五、三二、二八奈米世代,与台积电差异快速减少。报告中列出七个电晶体的关键制程特征,例如浅沟槽隔离层的形状、后段介电质层的材料组合等,双方都高度相似。
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另外,三星二八奈米制程P型电晶体电极的矽锗化合物,更类似台积电的菱形结构特征,与IBM的圆盘U型“完全不同”。
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这几项如指纹般独特且难以模仿的技术特征,让台积电认定,“梁孟松应已泄漏台积电公司之营业祕密予三星公司使用。”
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而且,今年双方量产的十六、十四奈米FinFET产品将更为相似,“单纯从结构分析可能分不出系来自三星公司或来自台积电公司,”这份报告指出。 6 X7 e# J. o2 P0 c& A
这几段文字,看在半导体业人士眼里都是触目惊心。这意味着,台积电累积二十多年、以数千亿台币研发经费打造的技术优势,已在一夕之间被抹平了。
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《天下》将判决书给一位世界前三大IC设计公司主管判读,“台积电真的应该告梁孟松!”他看完之后,神色凝重地说。
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“这几年三星追赶台积电的速度实在太快了。如果没有know-how过去,不大可能这样,”他强调。 , l; u4 s6 s# s
一位专精半导体制程的大学电机系教授,也认同前述报告的质疑,“这是合理的怀疑。” ; z# ~3 M3 d o( v: W
根据里昂证券一月十二日发出给客户的研究报告,去年独拿苹果处理器的台积电,今年因FinFET制程量产时程落后,将失去八成苹果新增订单,估计损失金额超过十亿美元(约三一四亿元台币)。 止血├ 台积电二审逆转胜
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值得欣慰的是,二○一四年五月,台积电控告梁孟松侵犯营业祕密的民事诉讼,在二审时演出逆转胜。
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法官同意台积电的要求,“为了防止泄漏台积电的营业祕密”,梁孟松即日起到二○一五年十二月三十一日止,不得以任职或其他方式为三星提供服务。这个请求,在一审时曾被法官驳回。
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从科技业或者司法界来看,这都是个历史性的判决。在此之前,台湾法院从未限制企业高阶主管,在竞业禁止期限结束之后,还不能到竞争对手公司工作。 8 ^! I4 _( k: ~: f: F u
《天下》独家取得列为机密的一、二审判决书,并采访主审法官及多位当事人,将这个关键审判内容公诸于世。 " ~3 d& G# u& K' P/ A: s
; I1 o1 ~% \0 u 其中诸多新细节,让台湾科技业的头号叛将梁孟松的神祕面貌,以及他投奔敌营的心路历程,变得更为清晰。
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主角├ 谁是梁孟松? / a1 H) `4 h. t
梁孟松今年六十二岁。他是加州大学柏克莱分校电机博士,毕业后曾在美国处理器大厂AMD工作几年,在四十岁那年(一九九二年)返国加入台积电。他的韩籍妻子也曾是半导体工程师,是他在美国工作时的同事,还是个曾当过空姐的大美女。
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他在台积电的十七年间,战功彪炳。 0 d s4 L) H' ]# N( ^4 }
台积电在二○○三年,以自主技术击败IBM,一举扬名全球的一三○奈米“铜制程”一役。行政院表扬台积电研发团队,当时负责先进模组的梁孟松名列第二,功劳仅次于资深研发副总蒋尚义。 # J6 h9 d: q! D( u
在台积电提出的诉状,清楚载明梁孟松的重要性,说他“负责或参与台积电每一世代制程的最先进技术。”梁孟松还是台积电近五百个专利的发明人,远多于其他主管,也是“新制程设备遴选委员会”之一员。
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梁孟松对于台积电先进制程掌握的广度与深度,以及从研发到制造整合的熟悉度,在公司少人能及。“他去三星,就算不主动泄漏台积机密,只要三星选择技术方向时,梁孟松提醒一下,这个方向你们不用走了,他们就可以少花很多物力、时间,”台积电法务长方淑华说。“他真的比较特别,”方淑华再次强调。 0 E; d7 |( `3 F: b( F
甚至,当前台积电与三星激烈竞争的FinFET技术,竟也是梁孟松的强项之一。台积电诉状特别强调,“梁孟松深入参与台积电公司FinFET的制程研发,并为相关专利发明人。”
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这不令人意外,梁孟松的恩师与博士指导教授,正是曾任台积电技术长的柏克莱电机系教授胡正明,举世知名的FinFET发明人。
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他们师生感情甚睦,多年保持联络,但也因此出现一段“插曲”。
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○九年,胡正明的太太筹备丈夫生日,发电邮给学生,被人发现,群组中的梁孟松邮址竟是“msliang@samsung.com”。这封电邮,后来被台积电提为呈堂证物。藉此证明,梁孟松竞业禁止期结束前,便在三星工作。 1 V+ G$ g W6 s' ?/ a
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种因├ 梁孟松为何出走? & ~0 ^1 S6 }2 l8 n1 Z
看到这里,相信读者不免疑惑,这么厉害的人,怎么会离开台积电呢?
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梁孟松有个“心结”,来自与他多年激烈竞争的同侪、现任台积电技术长孙元成。
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两人年纪相近,立功升迁都亦步亦趋,也都当选国际电机电子学会(IEEE)院士,在内部传为佳话。
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掌舵研发多年的蒋尚义在二○○六年退休,因为台积电研发组织日益庞大,规划由两个研发副总,以“Two in a Box”的方式,分担技术长的职责。一位则由来自英特尔,辈分较高的罗唯仁担任。
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“我相信他有相当大的期望,我离开时,他会是其中一个(研发副总),”现任台积电董事长顾问的蒋尚义说,但最后却是孙元成得到升迁,梁孟松成了罗唯仁的下属。 / H) u; s, A* a" O! q" R/ ^. x3 p
他的不满溢于言表,一位前台积电研发主管看在眼里,“我想他一点瑜亮情结总是有的。” - ^5 S& E. z' O" M p
为何最后是孙元成出线? - b& c+ \/ ]3 Y
蒋尚义解释,主要是专长使然。孙元成负责制程整合,较有全局观,本来就较适合当副总级主管。梁孟松的技术能力则较精深、但也较窄。 % d. ~+ H4 g8 {* L) {1 m; Z
而且,前台积电主管补充,“他满能干的,但个性上有时候……。”
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这位梁孟松的老同事没再说下去。但显然关于梁孟松个性自负、不善合作的传言,不是空穴来风。 $ X3 l2 T8 X& Q) y; ^" _3 R
尽管如此,台积电对梁孟松的重视,还是没话说。从他高得令人咋舌的年所得可看出。
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审判过程中,台积电揭露了梁孟松的收入:他在台积电的十七年期间,薪资暨股票及现金红利,合计高达六亿两千六百九十三万台币。平均年所得超过三千六百万元,高过台湾绝大多数企业总经理。 8 ?, ?: |6 u& l, n/ M! }1 |& }
如同其他台湾高科技公司的高阶主管,梁孟松曾签下所谓的“金手铐”条款,约定将股票红利之五○%交给台积电的境外公司保管,辞职后两年内若为竞争者工作,视为放弃未发放股票。他离职时,也再度签约确认。
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梁孟松离职时,告知公司将陪侍双亲,并到清华大学任教,但半年后旋即改往韩国成均馆大学担任访问教授。由于成均馆大学隶属三星集团,当时便有媒体报导,梁孟松已在三星工作,然而台积电一直等了快两年,直到竞业禁止期满,梁孟松已到三星上班,才对他采取法律行动。
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许多人不解,在商场手段霹雳果决的台积电,为何变得如此温良敦厚? ( ]- l) D# `4 H' P
绝裂├ 背弃信任,投靠敌营
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其实,早在二○一○年五月,台积电当时的人事副总杜隆钦已发电邮给梁孟松,说见报纸报导他已加入三星,将视为违反竞业禁止条款,股票将照规定全数捐给台积电基金会。
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梁孟松立刻回信告诉他,“过去不曾,现在没有,未来也不会,做出对不起公司的事。”
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一个月后,当时的法务副总杜东佑和杜隆钦连袂与梁孟松会谈,他当场保证“当时及未来都不会加入三星。”次日,他甚至发信给与他熟识的杜东佑,表示考虑辞去成均馆大学访问教授的职务。
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期间,梁孟松甚至曾写信给张忠谋喊冤,说他“身上流着台积人的血液。”
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最后,台积电主管还是选择相信这位有十多年革命感情的老同事。将合计七十三万七千七百多股,换算现今市价超过一亿元的股票,分三次发放给梁孟松。 2 ]+ Y" r7 H4 W; z) J, f4 `
而梁孟松却在完全取得股票的两个月后,二○一一年七月十三日,正式担任三星电子LSI部门技术长。 - f- u6 J! N R, y' G) v
这消息传开,所有信任他的人形同被他狠狠甩了一记耳光。
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“我们当初都很相信他的,”方淑华说。原本与梁孟松私交甚睦的她坦承,司法调查其间,她的心里也不好受,但等到对梁孟松不利的证据,如雪球一般愈滚愈多时,“我们才知道,原来不是这样一回事。” : x! W7 y+ o) T2 V
也因此,台积电才会以他到三星,可能会泄漏台积机密的预防性理由,要求法院禁止梁孟松到三星工作。“梁孟松…显然欠缺诚信,……尚难期待其遵守对台积电公司之保密义务,”台积电的诉状如此写明。
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梁孟松唯一一次出庭,是在一审时。他说,在台积电遭到“冷冻”、“降职”,最后才“被迫”从台积电离职。他声称有八个月的时间,只能做些琐碎事务,“凭我的资历要我去一个不能发挥的单位”、“我感到被欺骗、被侮辱,高层完全不重视我”,他当时声泪俱下地说。 2 a" {% [# [! D7 i
怨念├“优等生”的偏执
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他的辩护律师,名律师顾立雄主张,台积电禁止梁孟松到其他公司任职,是侵害他的工作权。一审法官因此当庭驳回台积电的请求。 1 H& V# }8 F1 R& u+ |0 L
当时,杜东佑出庭作证时反驳,张忠谋其实对梁另有安排,“他知道是什么。”
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这安排,其实就是台积电当时刚开始筹备的“超越摩尔定律计划”(more than Moore),亦即在成熟制程制造多样性的产品,例如微机电、车用IC、感测器等。 ; i5 n) f2 w9 O* Z% _1 z5 p8 D
但梁孟松对该计划不屑一顾。他认为“超越摩尔定律计划”“仅是一个将六寸及八寸厂之落后技术予以统整之计划”,要将他从集菁英于一堂的研发平台一处,“调到此一预算极低,且技术落后之单位,亦显属‘降职’,难称为‘委以重任’。”
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从法庭笔录文诌诌的文字,犹可清楚读出当时梁孟松的忿忿不平。 / ~+ S6 R1 o2 {* @3 M
“他就是有种执念,觉得要做最先进的技术,才算重用,”方淑华感叹,“去做more than Moore的产品,他认为是受到冷冻。” 2 h ?* {# S3 J' D& n) i
然而,事过境迁。今天在物联网的大趋势下,成熟制程已咸鱼翻身,成为台积电最新的获利来源。台积电共同执行长魏哲家就因执行“超越摩尔定律计划”的出色表现,跃为张忠谋的两个接班人之一。 3 j- T6 G L) g, y
梁孟松的一念之差,错过更上一层楼的契机。
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《天下》以电邮联络梁孟松,但至截稿,仍无回应。
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其实,二审判决台积电胜诉的法官熊诵梅,在二审一开始时,曾经支持梁孟松,驳回台积电所提的假处分请求。
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背叛├ 故布疑阵 圆一个关键的谎 6 a3 D2 i3 G& ^! ?: u
“当时大家都满同情他的,”熊诵梅说。梁孟松的太太是韩国人,因此她一开始认为,梁孟松到韩国教书合情合理,未必真如台积电指控,是私下为三星工作。 ; s. \% T( a: \0 I& t
但到了审判后期,她才赫然发现,原来梁孟松的妻小都住台湾,开始对于梁孟松在韩国待上这么久时间,产生怀疑。 , \/ z( h" i" ?1 {; a4 c
根据法院调出梁孟松的出境资料,他在成均馆授课期间,从○九年八月到一一年四月的六三○天内,梁孟松实际在韩国逗留的时间高达三四○天。然而,他其实只教一门课,每周仅三小时课程。
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台积电指出,由于梁孟松在韩国待的时间,远多于授课所需,“显见梁孟松于该段期间实系为三星公司提供服务。”
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为了佐证此论点,台积电还在二审时提出更强力的新证据。这也是二审大逆转的关键之一。 * y+ F0 B" |( @0 F
台积电委托的韩国法律事务所查出,梁孟松任教成均馆大学,可能是个幌子。他真正任教的是三星内部的企业培训大学——三星半导体理工学院(SSIT),校址就设在三星厂区。 ' C& S) o0 N# e: u
梁孟松的十个韩籍“学生”,其实都是三星的资深在职员工。 6 C6 M% N. z2 |: [- u5 _0 E8 n4 h
对此,梁孟松则答辩,他是看到台积电的调查报告,才知道原来教的都是三星员工。 1 |7 Q1 e: R" g8 h# c/ @* G
“这部份真的很重要,他在韩国的时候,到底做些什么事情?”二审的主审法官熊诵梅表示。 # y9 }0 {% Z1 }3 R7 B9 y6 x
台积电运气不错。熊诵梅不是一般法官,她拥有柏克莱法学博士学位,是国内顶尖智财学者,也在台大任教。在法界以思想前瞻、有国际观着称。 ( u1 J3 Q8 i. f' O
而且,这位小梁孟松十多岁的柏克莱“学妹”,先生刚好也是韩国人。熊诵梅到过成均馆大学多次,深知它与三星的密切关系,更知道韩国此类企业大学,具备一种不能公开说出的功能。
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她曾在一场法学研讨会分享一个日本案例。新日铁控告离职工程师泄密给韩国浦项钢铁。这个官司的关键情节,是新日铁工程师带着高度机密的特殊钢配方离职后,先到浦项工业大学“漂白”,度过竞业禁止期。
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熊诵梅因此联想到成均馆大学对三星的“类似功能”,“这个是(韩国的)老招了,我们不能老是被他们这样搞。” / z# ~/ [2 T2 v
常到美日各国开会的熊诵梅,深知“叛将”已成为美日先进国家的头痛议题,而各国都祭出非常手段,保护国内大企业的营业祕密。
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“一个国家能有几个大企业?如果我们不保护他们,要保护谁?”熊诵梅强调。 * E7 K$ C& A* N0 _6 k
两难├ 台积电为何不告三星?
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十年前,台积电也以逆向工程的方式,分析对手中芯国际的产品,发现与台积电产品几乎一模一样。 , J: G5 C* u1 W4 y
前法务长杜东佑因此高度怀疑,投靠中芯的离职主管属于“带枪投靠”,才在美国控告中芯侵权,并在几年后取得重大胜利。中芯从此再也无法对台积电构成威胁。
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台积电会重施故技,接下来到美国控告三星侵权,再度歼灭追兵吗?方淑华表示,目前暂时没有这想法。三星企业规模与产品线,远比当年的中芯庞大且复杂。贸然开战,后果难测。
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“我们虽然时时准备,但不会轻启战端,”她慎重地说。 ) q# M; B7 s, v# Y# D- _
一位台积电研发大将投奔敌营,全球晶圆代工产业的版图也因此迎来巨变。 * y% L1 o. O3 [. G! U B0 {# T7 ^8 Y
类似的情形,过去几年台湾科技业接连发生。面板业、IC设计业都出现各自的“梁孟松”,都是足以动摇国本的“叛将”。
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台湾以科技业立足全球,加上近来对岸的急起直追、不择手段,让“叛将”议题日益重要,几乎到了“失一人丧邦”的程度。
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这是真正的国安危机。 " d4 V. X# f8 ]
梁孟松的故事,足以让所有企业主、主管、个人,都心生警惕。
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▲各国祭出非常手段 保护企业商业祕密:加重处罚之法令修正 9 A V) P) I, J$ z, q
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营业祕密法修正,触法者得处5年以下徒刑,并处100万至1000万台币罚金;若在域外犯罪且泄漏营业祕密,刑罚加重为1年以上10年以下徒刑,最高罚金为所得利益的10倍。 . _7 R1 ~' a' M
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2013年修正,当年11月生效:触犯经济间谍罪者,个人易科罚金上限从50万美元调高至500万美元,企业罚金则从1000万美元,调高至其窃取之商业机密价值的3倍。国会并且指示,如果商业机密被外泄至另一国,则加重判刑,触法者刑期从15~21个月增为21~27个月。
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计划修正“反不正当竞争法”,最快将于今年提交国会审议,除由告诉乃论改为公诉罪,并将提高罚款上限。目前个人罚款上限为1000万日圆,企业则为3亿日圆。(研究整理:林昭仪) + Z) M/ h# f+ v% w( c
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▲关于营业祕密 企业主和员工须知
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1. 营业祕密要定义清楚,要在公司内宣导,还得妥善收藏 " ?. D! k2 p2 o' F `9 Z& N: }
公司必须先定义哪些智慧财产集资料属于营业机密,否则员工带走资料,不算窃取营业祕密。 + Y, d/ ]6 F- m9 l( f
审理不少营业祕密触法案件的熊诵梅法官提醒,有时候就算公司在文件盖上机密章,但被告一质疑,“平常都随便丢在桌上,公司都无妥善收藏。”案件最后仍可能不成立。
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2. 最好每几年重签一次保密协定
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梁孟松一案,辩护律师曾经质疑当初梁孟松进台积电时,签的保密协定十多年没换,中间升迁、职务变动多次,还能算数吗?因此企业最好每隔几年与员工重签,一来重新界定保密范围,二来顺便宣导。
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1. 走得漂亮
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熊诵梅发现,企业只要控告离职员工妨害营业祕密,那个员工投靠的新公司,直接开除他、撇清责任的机会很高。即使最后审判结果是无罪,员工的里子也输了。 ' o9 J, B4 j- a$ Q# |3 N
她因此劝告员工不要留给雇主“挟怨报复”的机会,离职前最好不要带走任何东西,“最强的员工,是可以空手离开的,这表示你的智慧、经验都很足够。”
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2. 泄密到中国,最重关十年、罚金无上限
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2013年新修的营业祕密法最大特点,就是为了防堵叛将,规定如果“意图在外国、大陆地区、香港或澳门使用”营业祕密,将面临最重十年有期徒刑,五千万以下罚金,而且“若如犯罪行为人所得之利益超过罚金最多额,得于所得利益之二倍至十倍范围内酌量加重。”也就是说,若犯罪所得为一亿元,最高可罚到十亿元。 |