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本帖最后由 stupid 于 2015-9-1 15:58 编辑
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8月13日,台湾手机大厂宏达电宣布裁员15%,缩减营业费用35%。 买下摩托罗拉的中国业者联想,第二季季净利衰退5成,宣布裁员3200人。 2014年还风光、在中国大陆压倒三星的小米,年初喊出的亿部销售目标,不到半年已下修到8折,现在市场预估可能只会剩下66折。 & G: Q8 U: E2 i# F" s, i) K; }
这群大厂看到了什么? 苹果将推出新一代智能手机iPhone 6S,大战前夕,大家为何却选择用如此激烈的手段缩减成本,大动军心?
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答案很简单:智能手机产业,再也回不到过去的获利荣景了!
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2 u' W" ~0 w$ d' c安卓阵营刮起衰退风暴
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3 m$ d# Q& H4 g6 V$ O 2010年,是智能手机最美好的黄金年代。 那一年,宏达电正迈向颠峰,三星与苹果竞争霸主地位,各家业者纷纷抢进,一时间百家争鸣,都把手机视为获利仙丹。
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然而,才短短5年时间,这个市场就杀成红海,出现了非常荒谬的现象:2015年第二季只要有一个消费者买一部宏达电手机,宏达电就亏损新台币374元;但如果换作是iPhone,苹果却大赚新台币8千多元。
2 a [" Q+ X+ m. w 根据市调机构Canaccord Genuity统计,前8大手机品牌的营业利润当中,苹果一家就吃下92%,整个市场出现极端M型化。
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Business Insider网站甚至直言,Google安卓手机系统阵营超过9成以上品牌会倒闭,这波洗牌战要结束还有得等。
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) A2 s# {0 T/ r: X& s5 x+ S! z/ E2 {全球手机业5年崩溃启示录( ]; ^8 L( c: Z6 W+ Y Z
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大厂难挽大势,台湾成千家依赖他们而生的零组件小厂更难自处。 台湾最新跌破2%的GDP数字,绝非巧合。 明明,手机产业2015年出货成长率估计还有8.2%,年产值超过新台币11万亿元,为什么赢家却只有一个苹果? 又是谁,让手机在5年内就玩垮?0 l0 p. a; J" U& J% I
# I9 ~8 r$ Q$ ~* |- y/ L' o2 F7 w/ b 多数人给我们的第一个答案是:这个市场,太挤了。 根据Strategy Analytics推估,目前有约1千家的智能手机品牌,光中国大陆就有几百家。 大家抛出的第二个线索是,“Google根本没有要让硬件厂商赚钱。 ”
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顾能首席产业分析师吕俊宽直指,Google不靠卖手机或是软件赚钱,也不抽成,而是希望庞大的手机用户撑起广告市场。 手机越便宜代表用的人越多,看广告的人也越多。 一位安卓手机品牌副总无奈地说:“手机市场烂掉,Google也不亏,他们的目的是掌握消费者的眼球。 ”' f: ?7 O( z& r: i- S0 d. H
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但只怪Google公平吗? 中欧国际工商学院策略学副教授陈威如,提出另一个反思:“我们是不是太习惯由微软、英特尔当共主的思维模式? 那叫作代工思维。 ”# d* U: Y& b8 U9 V% N: E9 ?: e
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进入网络时代后,连Google都不知道移动互联网未来会往哪里走,只能任由市场决定。) _; `$ D# Z1 l, ?
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宏达电最早的崛起,是依循着旧价值的“共主”逻辑,靠着Google先前给好“柜位”的方式,取得最新技术版本,这让它也曾尝到一年大赚超过7个股本的甜头。+ \- @/ y) s' x, M. ?4 T
3 Z0 ]8 P! S1 {8 O4 A 等到宏达电被拿走好“柜位”后,开始被市场要求去创造自己的新价值时,它才惊见:论电信通路关系,自己比不上华为;论营销曝亮度,比不上三星;论社群关系,比不上小米;论技术,它也并非鲜明到无可取代。
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* |5 p2 d6 c2 e: U4 Y 宏达电用两年时间认清这个事实,但转头布局低价市场为时已晚。
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( G, U; q5 d* t4 i$ R- p) R" w3 Y0 } 如果,我们愿意放下傲慢,严厉检视,我不可取代的价值在哪? 各种可能,就会在接下来的反思中产生。 这就是这场手机崩盘战争传达给台湾和我们每个人,最珍贵的信息。: @2 H1 @+ x& `! g
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