EDA365欢迎您!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
本帖最后由 stupid 于 2015-9-1 15:58 编辑
, E$ d( o2 w* Y- y( _ {6 V: j# {( M4 Z; [. u0 U/ q4 q8 U
8月13日,台湾手机大厂宏达电宣布裁员15%,缩减营业费用35%。 买下摩托罗拉的中国业者联想,第二季季净利衰退5成,宣布裁员3200人。 2014年还风光、在中国大陆压倒三星的小米,年初喊出的亿部销售目标,不到半年已下修到8折,现在市场预估可能只会剩下66折。
x4 H" E- X2 \$ X 这群大厂看到了什么? 苹果将推出新一代智能手机iPhone 6S,大战前夕,大家为何却选择用如此激烈的手段缩减成本,大动军心?
! d) d3 F' W6 E( S8 B& ?8 e& c' Q- W! Q4 L
答案很简单:智能手机产业,再也回不到过去的获利荣景了!5 l/ U; g0 o3 F" M
1 s2 }4 P, A+ F" i; p. o
安卓阵营刮起衰退风暴
1 u7 R0 C# v; ?8 S! t& l7 F* z
8 B6 v7 i! U* s, p# h7 ~. ?* E5 P 2010年,是智能手机最美好的黄金年代。 那一年,宏达电正迈向颠峰,三星与苹果竞争霸主地位,各家业者纷纷抢进,一时间百家争鸣,都把手机视为获利仙丹。# b: G. G( y6 f0 \
, c4 v: X: a C2 w9 J 然而,才短短5年时间,这个市场就杀成红海,出现了非常荒谬的现象:2015年第二季只要有一个消费者买一部宏达电手机,宏达电就亏损新台币374元;但如果换作是iPhone,苹果却大赚新台币8千多元。
; w) I+ [9 E/ u* K" w- }. z) Y9 ?& Y
根据市调机构Canaccord Genuity统计,前8大手机品牌的营业利润当中,苹果一家就吃下92%,整个市场出现极端M型化。
9 F, D7 G0 r# F) t! d- B/ j! j. Z# S# _7 o* p: Z, t
Business Insider网站甚至直言,Google安卓手机系统阵营超过9成以上品牌会倒闭,这波洗牌战要结束还有得等。
+ T% N( h8 _! Q: G; f ^8 A
1 _8 w9 E: }' n4 S3 a5 {6 w1 A0 ^# `) |6 d
全球手机业5年崩溃启示录
0 v/ `' N1 R- A- U/ ^* e; L; G2 m' B8 j" z! X8 x
大厂难挽大势,台湾成千家依赖他们而生的零组件小厂更难自处。 台湾最新跌破2%的GDP数字,绝非巧合。 明明,手机产业2015年出货成长率估计还有8.2%,年产值超过新台币11万亿元,为什么赢家却只有一个苹果? 又是谁,让手机在5年内就玩垮?4 W% g! O# O5 F+ {! C
7 B$ r9 t& d% ` G* X( H* r
多数人给我们的第一个答案是:这个市场,太挤了。 根据Strategy Analytics推估,目前有约1千家的智能手机品牌,光中国大陆就有几百家。 大家抛出的第二个线索是,“Google根本没有要让硬件厂商赚钱。 ”8 s5 R8 ]) R, B
3 w2 x0 F% X+ W' m8 R5 @5 W 顾能首席产业分析师吕俊宽直指,Google不靠卖手机或是软件赚钱,也不抽成,而是希望庞大的手机用户撑起广告市场。 手机越便宜代表用的人越多,看广告的人也越多。 一位安卓手机品牌副总无奈地说:“手机市场烂掉,Google也不亏,他们的目的是掌握消费者的眼球。 ”/ F8 p+ @- o! P" {5 d) J7 p9 D
8 ?4 g+ L9 F s2 C4 t: z
但只怪Google公平吗? 中欧国际工商学院策略学副教授陈威如,提出另一个反思:“我们是不是太习惯由微软、英特尔当共主的思维模式? 那叫作代工思维。 ”
9 A1 M4 A4 b. w3 m* n5 @9 z" I' g8 f
进入网络时代后,连Google都不知道移动互联网未来会往哪里走,只能任由市场决定。 ]4 y8 Y+ S8 H7 ?! z$ x; u
4 w2 D! v5 h) Y$ V* J% c
宏达电最早的崛起,是依循着旧价值的“共主”逻辑,靠着Google先前给好“柜位”的方式,取得最新技术版本,这让它也曾尝到一年大赚超过7个股本的甜头。
, j, U, @7 M N5 r& ^9 Q* {* |4 E k# p' U
等到宏达电被拿走好“柜位”后,开始被市场要求去创造自己的新价值时,它才惊见:论电信通路关系,自己比不上华为;论营销曝亮度,比不上三星;论社群关系,比不上小米;论技术,它也并非鲜明到无可取代。
1 `8 B2 e1 s5 U* E0 C9 u& S# [# t, G0 F" g2 |
宏达电用两年时间认清这个事实,但转头布局低价市场为时已晚。 V% _- U+ ?4 z* \0 ]8 B
& S: P4 D5 {7 k 如果,我们愿意放下傲慢,严厉检视,我不可取代的价值在哪? 各种可能,就会在接下来的反思中产生。 这就是这场手机崩盘战争传达给台湾和我们每个人,最珍贵的信息。* B1 U7 S$ _! y( R) {0 w
|