猎杀叛将:揭密台积电梁孟松投效三星始末

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来源：天下杂志
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张忠谋在去年法说会上，坦承16奈米技术被三星超前，震惊原本看好台积电的外资法人与半导体产业分析师，使台积电一度股价大跌、评等遭降。但张忠谋始终没讲出的，却是被信任的爱将背叛的痛……。从半导体到面板业、IC设计业，都出现足以“动摇国本”的叛将。梁孟松的故事，给国家、企业、个人什么警讯？

一月八日，两家外资券商不约而同调降台积电的投资评等。其中，已连续看好台积电五年之久的瑞士信贷，第一次看坏台积电的未来。主要理由是：“今年竞争加剧！”

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三星电子，这家五年前被台积电董事长张忠谋称为“雷达上一个小点”的韩国巨人，正快速逼近，即将与台积电正面冲击。

张忠谋准备十多年的FinFET技术（鳍式场效电晶体），这个可大幅省电的革命性技术，将在今年下半年量产，用在最新的十六奈米制程。

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然而，三星却已在二○一四年十二月初，开始量产同样技术的晶片，领先台积电至少半年。

一月十五日的法说会，面对分析师询问时，张忠谋坦然承认，“没错，我们有点落后。”

但他秉持过去半年的基调，强调明年会追回来，“在一个更大的市场取得更多市占。”

这是台积电近十多年以来，首度在逻辑制程技术落后亚洲同业。也因此可能痛失苹果下一代处理器（A9）订单。

位在首尔南方六十公里的三星半导体大本营，一位浓眉短发的中年台湾人，是“正式”担任三星LSI（即晶圆代工部门）技术长三年半的前台积电资深处长梁孟松。

对他，以及他麾下由黄国泰、夏劲秋、郑钧隆、侯永田及陈建良等台积电旧部属组成的“台湾团队”，是一个重大胜利。

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“当初台积电如果不让他走，今天就不会这么惨了！”一位与台积电主管熟识的半导体学者感叹。

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以一人的去留，能左右两国半导体业的消长。他，堪称台湾头号叛将。

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《天下杂志》独家取得台积电控告梁孟松损害营业祕密的二审判决书，从中发现，梁孟松对三星的“贡献”之大，以及对台积电伤害之大，远超过之前外界所知。

震撼├ 失去八成苹果订单

台积电指控二○○九年离职的梁孟松，从该年八月到三星集团旗下的成均馆大学任教以来，“应已陆续泄漏台积电公司之营业祕密予三星。”

台积电的依据，是委托外部专家制作的一份“台积电／三星／IBM产品关键制程结构分析比对报告”。这是以最先进的电子显微镜，分析头发万分之一细微的电晶体，详细比对三家公司产品最近四个世代的主要结构特征，以及组成材料。

由于三星产品技术源自IBM，因此该公司二○○九年开始量产的六五奈米制程，产品特征与IBM相似，和台积电差异极大。这点符合一般预期。

但令台积电惊讶的是，接下来几年，三星的四五、三二、二八奈米世代，与台积电差异快速减少。报告中列出七个电晶体的关键制程特征，例如浅沟槽隔离层的形状、后段介电质层的材料组合等，双方都高度相似。

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另外，三星二八奈米制程Ｐ型电晶体电极的矽锗化合物，更类似台积电的菱形结构特征，与IBM的圆盘U型“完全不同”。

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这几项如指纹般独特且难以模仿的技术特征，让台积电认定，“梁孟松应已泄漏台积电公司之营业祕密予三星公司使用。”

而且，今年双方量产的十六、十四奈米FinFET产品将更为相似，“单纯从结构分析可能分不出系来自三星公司或来自台积电公司，”这份报告指出。

这几段文字，看在半导体业人士眼里都是触目惊心。这意味着，台积电累积二十多年、以数千亿台币研发经费打造的技术优势，已在一夕之间被抹平了。

《天下》将判决书给一位世界前三大IC设计公司主管判读，“台积电真的应该告梁孟松！”他看完之后，神色凝重地说。

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“这几年三星追赶台积电的速度实在太快了。如果没有know-how过去，不大可能这样，”他强调。

一位专精半导体制程的大学电机系教授，也认同前述报告的质疑，“这是合理的怀疑。”

根据里昂证券一月十二日发出给客户的研究报告，去年独拿苹果处理器的台积电，今年因FinFET制程量产时程落后，将失去八成苹果新增订单，估计损失金额超过十亿美元（约三一四亿元台币）。

止血├ 台积电二审逆转胜

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值得欣慰的是，二○一四年五月，台积电控告梁孟松侵犯营业祕密的民事诉讼，在二审时演出逆转胜。

法官同意台积电的要求，“为了防止泄漏台积电的营业祕密”，梁孟松即日起到二○一五年十二月三十一日止，不得以任职或其他方式为三星提供服务。这个请求，在一审时曾被法官驳回。

从科技业或者司法界来看，这都是个历史性的判决。在此之前，台湾法院从未限制企业高阶主管，在竞业禁止期限结束之后，还不能到竞争对手公司工作。

《天下》独家取得列为机密的一、二审判决书，并采访主审法官及多位当事人，将这个关键审判内容公诸于世。

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其中诸多新细节，让台湾科技业的头号叛将梁孟松的神祕面貌，以及他投奔敌营的心路历程，变得更为清晰。

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主角├ 谁是梁孟松？

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梁孟松今年六十二岁。他是加州大学柏克莱分校电机博士，毕业后曾在美国处理器大厂AMD工作几年，在四十岁那年（一九九二年）返国加入台积电。他的韩籍妻子也曾是半导体工程师，是他在美国工作时的同事，还是个曾当过空姐的大美女。

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他在台积电的十七年间，战功彪炳。

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台积电在二○○三年，以自主技术击败IBM，一举扬名全球的一三○奈米“铜制程”一役。行政院表扬台积电研发团队，当时负责先进模组的梁孟松名列第二，功劳仅次于资深研发副总蒋尚义。

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在台积电提出的诉状，清楚载明梁孟松的重要性，说他“负责或参与台积电每一世代制程的最先进技术。”梁孟松还是台积电近五百个专利的发明人，远多于其他主管，也是“新制程设备遴选委员会”之一员。

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梁孟松对于台积电先进制程掌握的广度与深度，以及从研发到制造整合的熟悉度，在公司少人能及。“他去三星，就算不主动泄漏台积机密，只要三星选择技术方向时，梁孟松提醒一下，这个方向你们不用走了，他们就可以少花很多物力、时间，”台积电法务长方淑华说。“他真的比较特别，”方淑华再次强调。

甚至，当前台积电与三星激烈竞争的FinFET技术，竟也是梁孟松的强项之一。台积电诉状特别强调，“梁孟松深入参与台积电公司FinFET的制程研发，并为相关专利发明人。”

这不令人意外，梁孟松的恩师与博士指导教授，正是曾任台积电技术长的柏克莱电机系教授胡正明，举世知名的FinFET发明人。

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他们师生感情甚睦，多年保持联络，但也因此出现一段“插曲”。

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○九年，胡正明的太太筹备丈夫生日，发电邮给学生，被人发现，群组中的梁孟松邮址竟是“msliang@samsung.com”。这封电邮，后来被台积电提为呈堂证物。藉此证明，梁孟松竞业禁止期结束前，便在三星工作。

种因├ 梁孟松为何出走？

看到这里，相信读者不免疑惑，这么厉害的人，怎么会离开台积电呢？

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梁孟松有个“心结”，来自与他多年激烈竞争的同侪、现任台积电技术长孙元成。

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两人年纪相近，立功升迁都亦步亦趋，也都当选国际电机电子学会（IEEE）院士，在内部传为佳话。

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掌舵研发多年的蒋尚义在二○○六年退休，因为台积电研发组织日益庞大，规划由两个研发副总，以“Two in a Box”的方式，分担技术长的职责。一位则由来自英特尔，辈分较高的罗唯仁担任。

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“我相信他有相当大的期望，我离开时，他会是其中一个（研发副总），”现任台积电董事长顾问的蒋尚义说，但最后却是孙元成得到升迁，梁孟松成了罗唯仁的下属。

他的不满溢于言表，一位前台积电研发主管看在眼里，“我想他一点瑜亮情结总是有的。”

为何最后是孙元成出线？

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蒋尚义解释，主要是专长使然。孙元成负责制程整合，较有全局观，本来就较适合当副总级主管。梁孟松的技术能力则较精深、但也较窄。

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而且，前台积电主管补充，“他满能干的，但个性上有时候……。”

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这位梁孟松的老同事没再说下去。但显然关于梁孟松个性自负、不善合作的传言，不是空穴来风。

尽管如此，台积电对梁孟松的重视，还是没话说。从他高得令人咋舌的年所得可看出。

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审判过程中，台积电揭露了梁孟松的收入：他在台积电的十七年期间，薪资暨股票及现金红利，合计高达六亿两千六百九十三万台币。平均年所得超过三千六百万元，高过台湾绝大多数企业总经理。

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如同其他台湾高科技公司的高阶主管，梁孟松曾签下所谓的“金手铐”条款，约定将股票红利之五○％交给台积电的境外公司保管，辞职后两年内若为竞争者工作，视为放弃未发放股票。他离职时，也再度签约确认。

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梁孟松离职时，告知公司将陪侍双亲，并到清华大学任教，但半年后旋即改往韩国成均馆大学担任访问教授。由于成均馆大学隶属三星集团，当时便有媒体报导，梁孟松已在三星工作，然而台积电一直等了快两年，直到竞业禁止期满，梁孟松已到三星上班，才对他采取法律行动。

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许多人不解，在商场手段霹雳果决的台积电，为何变得如此温良敦厚？

绝裂├ 背弃信任，投靠敌营

其实，早在二○一○年五月，台积电当时的人事副总杜隆钦已发电邮给梁孟松，说见报纸报导他已加入三星，将视为违反竞业禁止条款，股票将照规定全数捐给台积电基金会。

梁孟松立刻回信告诉他，“过去不曾，现在没有，未来也不会，做出对不起公司的事。”

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一个月后，当时的法务副总杜东佑和杜隆钦连袂与梁孟松会谈，他当场保证“当时及未来都不会加入三星。”次日，他甚至发信给与他熟识的杜东佑，表示考虑辞去成均馆大学访问教授的职务。

期间，梁孟松甚至曾写信给张忠谋喊冤，说他“身上流着台积人的血液。”

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最后，台积电主管还是选择相信这位有十多年革命感情的老同事。将合计七十三万七千七百多股，换算现今市价超过一亿元的股票，分三次发放给梁孟松。

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而梁孟松却在完全取得股票的两个月后，二○一一年七月十三日，正式担任三星电子LSI部门技术长。

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这消息传开，所有信任他的人形同被他狠狠甩了一记耳光。

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“我们当初都很相信他的，”方淑华说。原本与梁孟松私交甚睦的她坦承，司法调查其间，她的心里也不好受，但等到对梁孟松不利的证据，如雪球一般愈滚愈多时，“我们才知道，原来不是这样一回事。”

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也因此，台积电才会以他到三星，可能会泄漏台积机密的预防性理由，要求法院禁止梁孟松到三星工作。“梁孟松…显然欠缺诚信，……尚难期待其遵守对台积电公司之保密义务，”台积电的诉状如此写明。

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梁孟松唯一一次出庭，是在一审时。他说，在台积电遭到“冷冻”、“降职”，最后才“被迫”从台积电离职。他声称有八个月的时间，只能做些琐碎事务，“凭我的资历要我去一个不能发挥的单位”、“我感到被欺骗、被侮辱，高层完全不重视我”，他当时声泪俱下地说。

怨念├“优等生”的偏执

他的辩护律师，名律师顾立雄主张，台积电禁止梁孟松到其他公司任职，是侵害他的工作权。一审法官因此当庭驳回台积电的请求。

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当时，杜东佑出庭作证时反驳，张忠谋其实对梁另有安排，“他知道是什么。”

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这安排，其实就是台积电当时刚开始筹备的“超越摩尔定律计划”（more than Moore），亦即在成熟制程制造多样性的产品，例如微机电、车用IC、感测器等。

但梁孟松对该计划不屑一顾。他认为“超越摩尔定律计划”“仅是一个将六寸及八寸厂之落后技术予以统整之计划”，要将他从集菁英于一堂的研发平台一处，“调到此一预算极低，且技术落后之单位，亦显属‘降职’，难称为‘委以重任’。”

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从法庭笔录文诌诌的文字，犹可清楚读出当时梁孟松的忿忿不平。

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“他就是有种执念，觉得要做最先进的技术，才算重用，”方淑华感叹，“去做more than Moore的产品，他认为是受到冷冻。”

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然而，事过境迁。今天在物联网的大趋势下，成熟制程已咸鱼翻身，成为台积电最新的获利来源。台积电共同执行长魏哲家就因执行“超越摩尔定律计划”的出色表现，跃为张忠谋的两个接班人之一。

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梁孟松的一念之差，错过更上一层楼的契机。

《天下》以电邮联络梁孟松，但至截稿，仍无回应。

其实，二审判决台积电胜诉的法官熊诵梅，在二审一开始时，曾经支持梁孟松，驳回台积电所提的假处分请求。

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背叛├ 故布疑阵 圆一个关键的谎

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“当时大家都满同情他的，”熊诵梅说。梁孟松的太太是韩国人，因此她一开始认为，梁孟松到韩国教书合情合理，未必真如台积电指控，是私下为三星工作。

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但到了审判后期，她才赫然发现，原来梁孟松的妻小都住台湾，开始对于梁孟松在韩国待上这么久时间，产生怀疑。

根据法院调出梁孟松的出境资料，他在成均馆授课期间，从○九年八月到一一年四月的六三○天内，梁孟松实际在韩国逗留的时间高达三四○天。然而，他其实只教一门课，每周仅三小时课程。

台积电指出，由于梁孟松在韩国待的时间，远多于授课所需，“显见梁孟松于该段期间实系为三星公司提供服务。”

为了佐证此论点，台积电还在二审时提出更强力的新证据。这也是二审大逆转的关键之一。

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台积电委托的韩国法律事务所查出，梁孟松任教成均馆大学，可能是个幌子。他真正任教的是三星内部的企业培训大学——三星半导体理工学院（SSIT），校址就设在三星厂区。

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梁孟松的十个韩籍“学生”，其实都是三星的资深在职员工。

对此，梁孟松则答辩，他是看到台积电的调查报告，才知道原来教的都是三星员工。

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“这部份真的很重要，他在韩国的时候，到底做些什么事情？”二审的主审法官熊诵梅表示。

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台积电运气不错。熊诵梅不是一般法官，她拥有柏克莱法学博士学位，是国内顶尖智财学者，也在台大任教。在法界以思想前瞻、有国际观着称。

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而且，这位小梁孟松十多岁的柏克莱“学妹”，先生刚好也是韩国人。熊诵梅到过成均馆大学多次，深知它与三星的密切关系，更知道韩国此类企业大学，具备一种不能公开说出的功能。

她曾在一场法学研讨会分享一个日本案例。新日铁控告离职工程师泄密给韩国浦项钢铁。这个官司的关键情节，是新日铁工程师带着高度机密的特殊钢配方离职后，先到浦项工业大学“漂白”，度过竞业禁止期。

熊诵梅因此联想到成均馆大学对三星的“类似功能”，“这个是（韩国的）老招了，我们不能老是被他们这样搞。”

常到美日各国开会的熊诵梅，深知“叛将”已成为美日先进国家的头痛议题，而各国都祭出非常手段，保护国内大企业的营业祕密。

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“一个国家能有几个大企业？如果我们不保护他们，要保护谁？”熊诵梅强调。

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两难├ 台积电为何不告三星？

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十年前，台积电也以逆向工程的方式，分析对手中芯国际的产品，发现与台积电产品几乎一模一样。

前法务长杜东佑因此高度怀疑，投靠中芯的离职主管属于“带枪投靠”，才在美国控告中芯侵权，并在几年后取得重大胜利。中芯从此再也无法对台积电构成威胁。

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台积电会重施故技，接下来到美国控告三星侵权，再度歼灭追兵吗？方淑华表示，目前暂时没有这想法。三星企业规模与产品线，远比当年的中芯庞大且复杂。贸然开战，后果难测。

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“我们虽然时时准备，但不会轻启战端，”她慎重地说。

一位台积电研发大将投奔敌营，全球晶圆代工产业的版图也因此迎来巨变。

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类似的情形，过去几年台湾科技业接连发生。面板业、IC设计业都出现各自的“梁孟松”，都是足以动摇国本的“叛将”。

台湾以科技业立足全球，加上近来对岸的急起直追、不择手段，让“叛将”议题日益重要，几乎到了“失一人丧邦”的程度。

这是真正的国安危机。

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梁孟松的故事，足以让所有企业主、主管、个人，都心生警惕。

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▲各国祭出非常手段　保护企业商业祕密：加重处罚之法令修正

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台湾

营业祕密法修正，触法者得处5年以下徒刑，并处100万至1000万台币罚金；若在域外犯罪且泄漏营业祕密，刑罚加重为1年以上10年以下徒刑，最高罚金为所得利益的10倍。

美国

2013年修正，当年11月生效：触犯经济间谍罪者，个人易科罚金上限从50万美元调高至500万美元，企业罚金则从1000万美元，调高至其窃取之商业机密价值的3倍。国会并且指示，如果商业机密被外泄至另一国，则加重判刑，触法者刑期从15~21个月增为21~27个月。

日本

计划修正“反不正当竞争法”，最快将于今年提交国会审议，除由告诉乃论改为公诉罪，并将提高罚款上限。目前个人罚款上限为1000万日圆，企业则为3亿日圆。（研究整理：林昭仪）

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▲关于营业祕密　企业主和员工须知

给老板

1. 营业祕密要定义清楚，要在公司内宣导，还得妥善收藏

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公司必须先定义哪些智慧财产集资料属于营业机密，否则员工带走资料，不算窃取营业祕密。

审理不少营业祕密触法案件的熊诵梅法官提醒，有时候就算公司在文件盖上机密章，但被告一质疑，“平常都随便丢在桌上，公司都无妥善收藏。”案件最后仍可能不成立。

2. 最好每几年重签一次保密协定

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梁孟松一案，辩护律师曾经质疑当初梁孟松进台积电时，签的保密协定十多年没换，中间升迁、职务变动多次，还能算数吗？因此企业最好每隔几年与员工重签，一来重新界定保密范围，二来顺便宣导。

给员工

1. 走得漂亮

熊诵梅发现，企业只要控告离职员工妨害营业祕密，那个员工投靠的新公司，直接开除他、撇清责任的机会很高。即使最后审判结果是无罪，员工的里子也输了。

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她因此劝告员工不要留给雇主“挟怨报复”的机会，离职前最好不要带走任何东西，“最强的员工，是可以空手离开的，这表示你的智慧、经验都很足够。”

2. 泄密到中国，最重关十年、罚金无上限

2013年新修的营业祕密法最大特点，就是为了防堵叛将，规定如果“意图在外国、大陆地区、香港或澳门使用”营业祕密，将面临最重十年有期徒刑，五千万以下罚金，而且“若如犯罪行为人所得之利益超过罚金最多额，得于所得利益之二倍至十倍范围内酌量加重。”也就是说，若犯罪所得为一亿元，最高可罚到十亿元。

qiuzhang

有人的地方，就有江湖

qiuzhang

好刀切菜快，割手也快，杰出的人容易自负，双刃剑。