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标题: 电子知识培训问题 [打印本页]

作者: sencars    时间: 2015-8-10 10:04
标题: 电子知识培训问题
最近公司老板想要培训下面的员工,任务交给我了,让我去组织手机学习内容。主要是教生产部和维修部一些基本知识,难倒我了,不知道怎么下手啊,现在大概是知道,给他们讲讲原理,layout软件的一些基本操作(查找元器件和网络这些就够他们用了),以我的角度去做些什么呢,这些内容,你让我直接说是可以说的了,可是老板要看我的工作情况,应该是要个什么报告啊,学习大纲什么的?大家有没有相应的报告或什么表之类的,参考参考.....万分感谢啊!主要是要能体现我做了这些事的报告或范本.....% M- m$ R; S+ {3 l8 Q

作者: fallen    时间: 2015-8-10 11:02
培训内容如下:1 产品原理:1,2,3.....1 s% ~% ^* ?/ ~" i
2 生产注意事项:1,2,3.....
% `3 I. n6 i7 w# ?3 测试流程与注意事项:1,2,3.....8 y2 _. d, U/ x6 H% X
4 各功能模块与维修点:1,2,3.....
$ [! e$ f# o! o5 QA:1,2,3.......! O$ N. A8 J' p( S; ^6 O9 k, H  [
6 总结. c% n/ V+ m3 f

作者: cmg227    时间: 2015-8-10 11:27
估计培训不好,下一步就要让你上产线修板子咯,哈哈
作者: streetflower    时间: 2015-8-10 14:43
看咋培训了:长期的还是听一次就完了/ }1 @. h5 G. X3 S  C' U& y
长期的基本原理+实践
( s6 e  U1 B. m! w: O6 {听听就完了的,你懂的
作者: skatecom    时间: 2015-8-10 15:02
So easy,先讲静电防护,可以培训一个星期了
作者: 北漂的木木    时间: 2015-8-10 15:46
估计培训不好,下一步就要让你上产线修板子咯,哈哈
1 ^9 A/ `  }! {
+ M; e. B3 @3 y  D; q培训讲的好,肯定会有好处的。。。。。下次还让你去。
作者: bluskly    时间: 2015-8-10 16:51
第一步:公司发展历程。 第二步:公司口号和理念。 第三步:公司人才培养计划!  哈哈 这是新员工入职培训。    技术培训。第一步:公司产品介绍,主要有哪些产品。  第二步:公司产品功能 性能 跟所在行业的差距 优势。  第三步:公司产品框架,也就是某些主要产品的设计框图。  第四步:产品生产过程中常见的问题以及解决办法,这个纯粹是经验之谈了。都出过什么问题,为什么会出问题,原因在哪里?怎么解决?从问题讲知识,从问题讲习惯,从问题讲严谨。  任何设计都不能草菅人命!
作者: 362912661    时间: 2015-8-11 11:14
楼上是领导,听他的。
作者: 护花使者    时间: 2015-8-11 14:43
bluskly 说的几个步骤灰常到位啊,顶起
作者: 超級狗    时间: 2015-8-11 17:05
  任何设计都不能草菅人命!

! Z% Q3 {# h% e; h$ ~* G3 K我了解!只是個口號,跟著喊就對了。( t# z5 |2 O$ n: K! N* Z

6 C4 N8 n; J" C
作者: cartman    时间: 2015-8-12 09:45
以前在一个刚起来的工厂产线上管过几个人,只是手把手教。
作者: sencars    时间: 2015-8-12 14:06
streetflower 发表于 2015-8-10 14:43
; @' s8 B0 p3 w1 `9 \; [7 v看咋培训了:长期的还是听一次就完了- T4 ^  x& S1 x7 |  ]
长期的基本原理+实践* w. }4 \6 K/ t* C( @; V: T: J
听听就完了的,你懂的

5 q6 l/ k" N, ?" w/ \$ l就是要每个月至少两次培训
  Y9 f1 I  H+ m: b
作者: sencars    时间: 2015-8-12 14:06
skatecom 发表于 2015-8-10 15:02
* T: b9 l& C  L- m6 |3 A1 \9 I. FSo easy,先讲静电防护,可以培训一个星期了
( w( x& P8 U; I* y" o
这个可以有; X% g3 n$ G, o' |* c2 c2 `

作者: sencars    时间: 2015-8-12 14:10
@超级狗   找到没?
作者: sencars    时间: 2015-8-12 14:13
cmg227 发表于 2015-8-10 11:27
0 o( Q" S3 U( q5 x3 }1 x% k0 V1 I. L估计培训不好,下一步就要让你上产线修板子咯,哈哈
1 H& Y4 O, F: L2 `
这个不会吧!我就是从维修慢慢做上来的,他可能觉得我比别的工程师对生产维修比较了解点吧!!!6 B. u; g0 Y& K5 O# p" _/ s

作者: sencars    时间: 2015-8-12 14:14
bluskly 发表于 2015-8-10 16:51
& e9 T& C3 w6 Y! q; G第一步:公司发展历程。 第二步:公司口号和理念。 第三步:公司人才培养计划!  哈哈 这是新员工入职培训 ...

% ?' H1 m6 q  S9 j* A2 I嗯.....  U& Z6 W/ e5 M$ ~# {" J% I

作者: 超級狗    时间: 2015-8-12 22:09
sencars 发表于 2015-8-12 14:108 g8 G) O' Z2 Y) a! c
@超级狗   找到没?
' Q8 X: \. J) l) c; b8 J' L, S
咦~早上我不是發消息給你,說需要個郵箱。6 ?' R- C( ^6 j

! h/ a; I& L2 g& {( F- M0 z因為是前爛公司的內訓文件,不便在版面上公開散播。+ P# p) p2 j5 t7 H3 y! q

  E" N0 s9 [8 ?8 t  g. Q; Z莫非這網站上的系統,出了什麼問題?8 G% d0 @$ S; ]. g+ @( h

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