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FPC产业推展ERP全面电算化体系和其它产业的差异点

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发表于 2008-12-8 14:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的几个关键性重点方面,我们先加以说明如下:a)+ O  S* ^% E4 M  }& Q8 G& B; h
户产品特性要求,快速核算成本,快速报价的辅助功能.不论单面板、双面板、四层板、六层板等产品,如果公司提供业务人员一套快速核算成本,快速报价的软件功能,只要输入客户产品的特性(属性)要求,就可以自动报价,在业务人员的培训和接单能力方面就可以大幅提升.
) x! q* u9 `8 \1 ~b)% q$ _9 C( `5 |5 P+ O% c# q
提供工程研发部门MI资料快速建档的功能,让工程部门的数据直接建立在ERP整合信息系统里面,或是透过界面结转资料,这些M.I的信息可以立即传送到任何被授权查看的部门,当有工程设计变更ECN的情况发生时,就可以降低生产制程报废的发生.
, C+ S& q/ b% x' V, ?
c)( k7 N) j9 b* e: u1 h/ Q
建立营销管理系统和MPS主生产排程和CRP生产线产能规划体系无缝连结的功能.当客户查询下订单的交期数量达成的可能性的时候,可以将虚拟客户订单进行模拟,快速回复准确交期.当客户订单正式下来之后,可以将虚拟订单结转为正式订单,并将信息传递给相关部门进行备料作业和生产活动.1 ~4 l$ w0 P* u  q7 @
d)
1 [1 `* Y' N- y# A$ b% g" m) p' a
对于客户的订单,可以自动结转MPS,自动查核存货状况,锁定制成品库存和材料存货的可用数量,对于不足的货品再自动产生制造指令和备料需求,这样可以大幅度减少人工作业的时间,并降低存货的存置成本.尤其对于特殊材料,有了订单的需求之后再采购,就可以降低其资金成本.) ?6 r5 E9 y7 L% W- W
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  s& H  ^+ q4 y4 v
对于相同的产品,可以使用不同的板材投产(不同厂牌或尺寸),不同的MI(工作指导书),不同的制造途程(工序),都可以用产品的P/N+Revision(小版次)加以处理.这样可以同时解决MRP2产品供给和需求的控管问题,同时又可以解决工程资料的差异问题.' D# @& T9 u, K9 Y2 U- E
f)( J( |/ v/ h6 u' @* F8 I
ERP
系统必须要能同时解决:()ECN大变更(Version)ECN(Revision)小变更的问题,以大幅降低报废成本.
4 o0 i9 Q  _( P, l0 Ug)) \& |& H2 K  p
对于每一项订单的产品,除了能自动产生制造指令之外,并且要能够依据LOT_SIZE移转批量产生Run Card(Teavel Card)工艺流程卡,并能处理尾批的问题., M( s. P& k- I& ]/ B8 M
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+ v2 S" n: w8 ~5 d! t" c5 S0 i' U4 i
同一项产品的内层和外层可以分别各自产生不同的Run Card(Teavel Card)工艺流程卡,才有办法分别控制内层和外层的生产进度和数量.如果内外层不区分Run Card的话,WIP报废或返工(重工)就无法运作,无法在电脑中正确的反映是报废或返工2/3层.4/5层.6/7层或压合后的外层.
/ M  D9 t" V% q1 y) Li)8 K" _( H9 f8 T# u: j
同一张制造指令的不同工序(制程)要可以自由安排在厂内自制,或安排在厂外加工,这样才能零活运作,不需要因为自制和外包加工的变化,开立一大堆没有实质效益的单据,还浪费一堆人力处理这个问题.5 K/ H' N7 d7 I7 T6 v3 s
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- {* W# ^+ B  A$ h) _
同一张制造指令下的不同Run Card(Teavel Card),对于同一个工序可以(制程)要可以自由安排在厂内自制,或安排在厂外加工,这样才能零活运作,不会被卡死.4 ]. ?$ w# E7 _* z5 T( H: U  L6 `

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 楼主| 发表于 2008-12-8 14:52 | 只看该作者
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8 q" Q/ K3 z5 F; j6 E# A
对于PCB&FPC产业而言,生管排程CRP的作业是无法用人工进行排程处理的,只能依靠电脑快速运算的程式功能.而且,CRP的大排程技术在PCB&FPC产业是没有任何作用的,只能应用小排程+现场排程+现场派工卡的功能,否则就无解.
5 x* y+ Y( j" F9 N试想,如果一个PCB&FPC产业的手中有2000张客户订单,每张订单平均产生3张制造指令,每张制造指令再产生10张RUN CARD,每张RUN CARD平均需要跑10个制程(工序)以上,就等于有(2000*3*10*10)=60万个
) n- V8 C7 V( w5 a: P& d* ]工作要安排到各个工站(Work Center)里,生管人员光是把60万个数字念完就不只一天的时间,如何有能力排CRP产能规划?除了计算机处理小排程技术,其它就无解.而且,生管小排程技术只要在MPS决定了客户订单的交货顺序之后,就可以自行排定其在每一个站别的生产排程的优先顺序.
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的制程(工序)移转要具备站外检修的能力,尤其是MRB站,该站并非产品生产过程中必经的制程站别,而且也没有固定的进入MRP站的时点,这个工序(制程)不能任意建立在制造途程(Routing Code)里,但是一旦发生必须送MRB站检修时,ERP系统又必须能简易的操作,并且不影响整个物流数据和MRP2数据的运算.所以,站外送检修作业和站外完修作业的功能是必须具备的功能.
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对于每一张Run Card的每一个站别,除了可以正常进行手工输入或刷条码(Bar Code)做站别移转过数之外,同时要能够进行Run Card拆单、併单的零活功能,大幅减少人工作业的时间.
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对于WIP在制品做站别移转过数之处理技术,必需能同时显示PanelUnit两种数量单位,对于生管和业务成本会计人员而言,Unit(PCS)是最主要的计量单位,但对制造现场的人员而言,Panel数是生产进度和产能负荷的重要依据.
8 u; N( Y( I8 L/ q! B, s6 P# v1 Ro)$ t4 C9 s9 x0 u3 [1 u( a- T
对于各部门的各种报表而言,除了PanelUnit两种数量单位之外,还必须显示面积单位:Square Meter(米平方)或Square Feet(英尺平方).
4 ~: d, O% F1 t4 N/ x0 c4 \0 xp)
2 Z# x& U/ S, |) v7 [
当客户要求进行ECN产品工程设计变更,或客户订单数量变更之时,ERP整合信息系统要能够具备On HoldUnhold的功能,包括:全程On HoldUnhold,局部On HoldUnhold,这样快速冻结该订单物流过程的能力,可以让产业的报废损失降到最低水平.$ d$ M6 l1 ~) ~" `
q). f6 ~/ p) _2 W
对于WIP在制品的异常应变处理能力,除了制造指令(RUN CARD)挪料移转的功能之外,更重要的关键点在于防止混板的防呆防错功能.即,当某一个站别现在有一个产品的A版别在WIP现场时,其它BCD版别就不能再移入该工站.6 l3 L; x5 ^1 P: o/ k
一旦WIP发生混版的情况,ABC版的WIP就可能会造成全数报废的严重损失./ _0 `9 b& b+ _* A* Q& F" T4 b* p
r)
: r, y! d/ a7 s" }
PCB&FPC
产业在委外加工的管理方面大部份是采用工序外包的型态,而不是全制程外包的型态.就是把整张RUN CARD的其中某些工序移转到厂外加工,之后再移转回来厂内进行检验,之后再继续后段的加工处理.应用工序(制程)外包的型态可以大幅减少作业流程和单据的使用,并可降低承办人的工作负荷,就等于是大幅提高了工作效率.
" `: j) q+ L. ]$ j部份PCB&FPC产业也有全程委外加工的营运模式,就是对于部份产品采用委外加工的生产型态,将原材料提供厂商,完成全部制程之后再回厂检验,不再经过制造部门的处理.- `2 f$ s; ~2 G- [
s)9 g/ a7 [$ g2 A2 p
PC
产业的质量管制就是非常特殊性的管理技术,针对IQC、IPQC、PQC、

' T* g* s( d5 {! s. u4 bFQC、QA等等检验体系,每项采购料品或每个制遭货品的每个制程都有不同的检验
) H+ Q" @: b# u" h项目和检验规范,关键的问题是在于:如果属于100%设定全检的检验项目,7 c& y: G  K0 C) H: o+ W, y
应该视为产品制程的一个部份,就必须对该检验项目设定为一个站别(Work
/ N+ h6 c: `  cCenter),如果属于设定抽检的检验项目,是属于品质管制的机能部份,就不需要
6 w# j! E% ?6 f7 d强制设定一个站别.至于品管检验的工作属于执行面的问题,就不需要特殊说明.
+ Z" j+ k* T" Y- ?- s0 Y( P+ w) `6 j1 G# I  _5 W9 ?9 Q( d5 }
t)
' Z' C$ a2 V9 h/ \# }3 GPCB&FPC
产业一旦把生产制造的物流体系建立了QRM快速反应的机制管理系
+ g9 l9 J& m9 G2 t" p5 Q' i+ S
统之后,最后的关键问题就是制造成本的核算问题了.PCB&FPC产业采用分步成( a( g4 H: Y; v$ N2 m* Y9 z
本兼分批成本制是不需要争议的问题,但是到底是以大站别来核算成本,还是核
" T+ v$ v& a+ k; S+ C5 h+ B% p算到每一个小站的工序?每一个站别的直接人工和制造费用的分摊是采用产品面
6 B- P9 ]! V# j( x& W积,还是(产品面积*层别权数)?面积的取数是依据:发料面积、裁板面积、成品9 x) A  n% A8 `
面积、连片面积、镀金面积、镀锡面积、镀铜面积、金手指面积?
  Z! A- Q8 K# S8 g, ~$ G可以说:PCB&FPC产业的制造成本核算是全世界上最难搞定的一种产业,比制造8 u" ]! |, ^9 o1 ?  a
航空母舰的制造产业成本还难算,但是,再难算的制造成本也得要精确的核算出" S- G% H4 D8 Y: d$ b+ R* K
        来,否则PCB&FPC产业如何产出损益表?资产负债表?财务分析报表?
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