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在PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的几个关键性重点方面，我们先加以说明如下：6 }% }, G, w- q3 U1 j4 K v; n
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户产品特性要求，快速核算成本，快速报价的辅助功能．不论单面板、双面板、四层板、六层板等产品，如果公司提供业务人员一套快速核算成本，快速报价的软件功能，只要输入客户产品的特性(属性)要求，就可以自动报价，在业务人员的培训和接单能力方面就可以大幅提升．
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提供工程研发部门M．I资料快速建档的功能，让工程部门的数据直接建立在ERP整合信息系统里面，或是透过界面结转资料，这些M.．I的信息可以立即传送到任何被授权查看的部门，当有工程设计变更ECN的情况发生时，就可以降低生产制程报废的发生．& `! G; B- v4 Z$ O* X
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K2 |# L+ @) J* @/ i& W e建立营销管理系统和MPS主生产排程和CRP生产线产能规划体系无缝连结的功能．当客户查询下订单的交期、数量达成的可能性的时候，可以将虚拟客户订单进行模拟，快速回复准确交期．当客户订单正式下来之后，可以将虚拟订单结转为正式订单，并将信息传递给相关部门进行备料作业和生产活动．* j5 B. g, r: n" \% |2 Q
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$ \& k! [" m) l% I r3 P对于客户的订单，可以自动结转MPS，自动查核存货状况，锁定制成品库存和材料存货的可用数量，对于不足的货品再自动产生制造指令和备料需求，这样可以大幅度减少人工作业的时间，并降低存货的存置成本．尤其对于特殊材料，有了订单的需求之后再采购，就可以降低其资金成本．' A7 ~& b, y. K1 h( G! }0 _/ I
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5 w9 J6 E& L& ^9 y' g+ R对于相同的产品，可以使用不同的板材投产(不同厂牌或尺寸)，不同的M．I(工作指导书)，不同的制造途程(工序)，都可以用产品的P/N+Revision(小版次)加以处理．这样可以同时解决MRP2产品供给和需求的控管问题，同时又可以解决工程资料的差异问题．
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ERP系统必须要能同时解决：(１)．ECN大变更(Version)和ECN(Revision)小变更的问题，以大幅降低报废成本．! S) l! o/ d8 f; S B1 P# G& x4 F
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对于每一项订单的产品，除了能自动产生制造指令之外，并且要能够依据LOT_SIZE移转批量产生Run Card(或Teavel Card)工艺流程卡，并能处理尾批的问题．
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1 @* D1 _4 E" K/ ~# [, c* d4 `同一项产品的内层和外层可以分别各自产生不同的Run Card(或Teavel Card)工艺流程卡，才有办法分别控制内层和外层的生产进度和数量．如果内外层不区分Run Card的话，WIP报废或返工(重工)就无法运作，无法在电脑中正确的反映是报废或返工2/3层．4/5层．6/7层或压合后的外层．
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同一张制造指令的不同工序(制程)要可以自由安排在厂内自制，或安排在厂外加工，这样才能零活运作，不需要因为自制和外包加工的变化，开立一大堆没有实质效益的单据，还浪费一堆人力处理这个问题．: v7 ]) C$ e1 b8 r2 r. S
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* h2 k9 G9 V; w% q6 v同一张制造指令下的不同Run Card(或Teavel Card)，对于同一个工序可以(制程)要可以自由安排在厂内自制，或安排在厂外加工，这样才能零活运作，不会被卡死．
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- c; `$ Y2 i8 E" m& z对于PCB&FPC产业而言，生管排程CRP的作业是无法用人工进行排程处理的，只能依靠电脑快速运算的程式功能．而且，CRP的大排程技术在PCB&FPC产业是没有任何作用的，只能应用小排程＋现场排程＋现场派工卡的功能，否则就无解．2 |9 f) M [" O5 D5 o* w' a( q
试想，如果一个PCB&FPC产业的手中有２０００张客户订单，每张订单平均产生3张制造指令，每张制造指令再产生１０张RUN CARD，每张RUN CARD平均需要跑１０个制程(工序)以上，就等于有（２０００＊３＊１０＊１０）＝６０万个2 B& l7 f+ S( F; Q5 ~% P/ h
工作要安排到各个工站(Work Center)里，生管人员光是把６０万个数字念完就不只一天的时间，如何有能力排CRP产能规划？除了计算机处理小排程技术，其它就无解．而且，生管小排程技术只要在MPS决定了客户订单的交货顺序之后，就可以自行排定其在每一个站别的生产排程的优先顺序．/ J0 f2 \$ C% L3 ?1 Z. p$ v
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0 _4 C. [; h8 q2 P9 kWIP的制程(工序)移转要具备站外检修的能力，尤其是MRB站，该站并非产品生产过程中必经的制程站别，而且也没有固定的进入MRP站的时点，这个工序(制程)不能任意建立在制造途程(Routing Code)里，但是一旦发生必须送MRB站检修时，ERP系统又必须能简易的操作，并且不影响整个物流数据和MRP2数据的运算．所以，站外送检修作业和站外完修作业的功能是必须具备的功能．
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对于每一张Run Card的每一个站别，除了可以正常进行手工输入或刷条码(Bar Code)做站别移转过数之外，同时要能够进行Run Card拆单、併单的零活功能，大幅减少人工作业的时间．
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, e B _% y# z/ C$ W对于WIP在制品做站别移转过数之处理技术，必需能同时显示Panel和Unit两种数量单位，对于生管和业务、成本会计人员而言，Unit(PCS)是最主要的计量单位，但对制造现场的人员而言，Panel数是生产进度和产能负荷的重要依据．
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$ K. F) V& K8 \7 |1 U+ ^& u G对于各部门的各种报表而言，除了Panel和Unit两种数量单位之外，还必须显示面积单位：Square Meter（米平方）或Square Feet（英尺平方）．' Q" p6 Q$ I+ @% X1 }
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$ f4 l" n7 y3 L6 V当客户要求进行ECN产品工程设计变更，或客户订单数量变更之时，ERP整合信息系统要能够具备On Hold和Unhold的功能，包括：全程On Hold和Unhold，局部On Hold和Unhold，这样快速冻结该订单物流过程的能力，可以让产业的报废损失降到最低水平．
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对于WIP在制品的异常应变处理能力，除了制造指令(含RUN CARD)挪料移转的功能之外，更重要的关键点在于防止混板的防呆防错功能．即，当某一个站别现在有一个产品的A版别在WIP现场时，其它B，C，D版别就不能再移入该工站．& R- @4 _$ [2 ^3 N# y2 M3 t
一旦WIP发生混版的情况，A，B，C版的WIP就可能会造成全数报废的严重损失．! Q% L$ i3 w% Q
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4 O5 P# v5 B. {' F/ v* P* r& VPCB&FPC产业在委外加工的管理方面大部份是采用工序外包的型态，而不是全制程外包的型态．就是把整张RUN CARD的其中某些工序移转到厂外加工，之后再移转回来厂内进行检验，之后再继续后段的加工处理．应用工序(制程)外包的型态可以大幅减少作业流程和单据的使用，并可降低承办人的工作负荷，就等于是大幅提高了工作效率．8 n8 n7 K) s$ ^: H/ `
部份PCB&FPC产业也有全程委外加工的营运模式，就是对于部份产品采用委外加工的生产型态，将原材料提供厂商，完成全部制程之后再回厂检验，不再经过制造部门的处理．) I( P$ G, f% @9 m
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" w ^7 d9 F) L, O ~* H* L# qPC产业的质量管制就是非常特殊性的管理技术，针对IQC、IPQC、PQC、/ y9 Q9 `, R: Z, E; G4 C5 w
FQC、QA等等检验体系，每项采购料品或每个制遭货品的每个制程都有不同的检验* W0 W* o: k6 C5 t) n7 {( `/ ^
项目和检验规范，关键的问题是在于：如果属于１００％设定全检的检验项目，, a0 w4 C4 Y$ {
应该视为产品制程的一个部份，就必须对该检验项目设定为一个站别(Work
n" J- u: h& g8 K8 P: X3 j) ?4 @Center)，如果属于设定抽检的检验项目，是属于品质管制的机能部份，就不需要
% t1 a5 d- i2 f5 {! y6 l- K; n强制设定一个站别．至于品管检验的工作属于执行面的问题，就不需要特殊说明．! h$ x( b( w, C3 @2 Y) j1 g
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' k: S4 a6 Q& L! ~( kPCB&FPC产业一旦把生产制造的物流体系建立了QRM快速反应的机制管理系
. G: A) ~+ q \4 ~4 l9 y( _统之后，最后的关键问题就是制造成本的核算问题了．PCB&FPC产业采用分步成
I% m' J* v" o本兼分批成本制是不需要争议的问题，但是到底是以大站别来核算成本，还是核
: t' [6 O9 \0 T! ^0 `1 d$ y算到每一个小站的工序？每一个站别的直接人工和制造费用的分摊是采用产品面+ A0 P$ d/ j* ?2 U) d% ~' H3 N
积，还是(产品面积＊层别权数)？面积的取数是依据：发料面积、裁板面积、成品3 f" y& R; y1 M. z
面积、连片面积、镀金面积、镀锡面积、镀铜面积、金手指面积？( J& ~/ K( g# ?9 n
可以说：PCB&FPC产业的制造成本核算是全世界上最难搞定的一种产业，比制造/ o; X7 t/ d5 Z1 ^0 _
航空母舰的制造产业成本还难算，但是，再难算的制造成本也得要精确的核算出
2 g/ ^% h3 i9 x6 K/ u4 o @来，否则PCB&FPC产业如何产出损益表？资产负债表？财务分析报表？, ?8 B8 q4 ^) P
网址：http://www.iemis.com.cn产品联系人：杨小姐
5 P( D4 o, Y5 G5 b Q联系方式：0769-22366501转161
- f) y. X/ _( I9 c* r0769-26539591# z; `& e8 K3 V8 {7 a8 D) ?" z4 _
在线联系： QQ:258794213, G2 e1 f- w& ^! ^6 z& O2 F
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发表于 2008-11-10 13:24
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