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PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的需求在整体系统结构上,至少都必须做到九大循环,十六大分工体系的全面性整合,包括范围一个企业的营运体系就和一个人体的运行机制一样,是一个循环相生的有机体,如果其中有一个循环体系运作有问题,就会导致其它循环体系同时也出问题,这就会显现出一个企业的经营管理体质,同时就能体现出一个制造产业的十六大竞争优势的程度." H9 g. t) B# R* {) v6 J
为甚么大部份的PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系之后,并无法显现出在经营管理体系的绝对优势,最大的问题就出在这些企业所推展的ERP整合资讯体系本身就不具备完整的整合能力,只能看到片片段段的管理信息,再加上系统功能不完备,不具备Q.R.M中枢神经网络快速反应机制,因此,和其它许多同业比较起来,就无法突显出绝对的优势来.
& Q3 Y( X. F2 G8 e5 X: V7 a, g+ \对于一般制造产业的系统整合必备功能,包括:
+ {5 |- d! h' M/ z2 Z(1).从前台交易数据自动结转到中台的财务A/R、A/P、税务系统.
' Z) h% o) H6 H2 C! P# u) B' q1 k$ h(2).从中台财务数据结转到G/L总帐会计. q1 |- d7 G& a9 p; u* d9 w/ Q* y
(3).从物流体系和帐流体系+人力资源体系自动核算制造成本,再自动产生存货期末调整分录切入会计凭证(传票)的功能.因为属于简易功能,在本文中就不给予任何说明.) R- c% q; w" z/ c# c, {
英文专业字句解说:" x2 {% B' A1 `) d3 v
(1).PCB:硬式印刷电路板.
# i: ], Z7 R! f3 c, L2 i+ p+ n(2).FPC:软式印刷电路板.
% [$ @. {" P+ H1 g& y# T(3).BOM:(Bill Of Material)产品用料清单,或称为产品结构.
/ ]( @1 d: v" b; w$ @! m2 X(4).ECN:(Engineering Change Notice)产品工程设计变更.- r% o& c: H! \ E
(5).M.I:(Manufacturing Instruction)生产制造工作指导书.
8 g% `5 E& @2 v(6).On Hold:暂停生产.
8 J7 A0 A* J- m* o, Q/ b: g$ ^(7).Un Hold:继续生产.9 `) Y* e9 P+ h
(8).RUN CARD:途程卡、途程单、工艺流程卡.
. X% O) t2 N4 {! h1 W8 z(9).Q.R.M:(Quick Response Management System)神经网路快速反应机制体系.
% o, {1 u" l! H3 A/ p8 [6 m1 B(10).A/R:(Account Receivable)应收帐款.
$ q: _( N1 Z5 Y! e(11).A/P:(Account Payable)应付帐款.* s! L# \3 b: B9 `, _" q
(12).MPS:(Master Production Schedule)主生产排程计划." O& c. F4 V U5 T
(13).CRP:(Capacity Requirement Planning)生产线产能规划.3 @6 X! p: X+ N3 ]
(14).MRP2:(Material Resources Planning)制造资源整合规划(其中包括物料需求规划).3 H; f/ a% I+ @& k
(15).Routing Code:产品制造途程,或称为产品工艺流程.. C+ W Y4 `. S* P7 C' S: T8 e
(16).Work Center:工作中心,生产线,或称为工作站.可以包括:厂内工作站,委外工作站.5 D) _1 z- ~" b$ k5 {8 X# h
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